Ex Ilva, AdI avvia la maxi procedura di licenziamento: a rischio l’80% dei dirigenti

Acciaierie d’Italia, attualmente in amministrazione straordinaria, ha avviato una procedura di licenziamento collettivo che riguarda 40 dei 51 dirigenti con contratto a tempo indeterminato su un totale di 73 persone in organico. La comunicazione è contenuta in una lettera inviata il 23 ottobre a Federmanager e alle rappresentanze sindacali.

I dirigenti interessati dalla procedura sono distribuiti geograficamente come segue: 31 operano nello stabilimento di Taranto, 16 nella sede di Milano, 2 a Genova e 2 a Novi Ligure. I commissari precisano che l’operazione si inserisce in un ridisegno organizzativo che potrebbe estendersi anche ai dirigenti con contratti a tempo determinato, benché questi ultimi non siano inclusi nella presente iniziativa.

I commissari straordinari hanno scritto:

“In coerenza con il nuovo modello organizzativo, sarà avviato il processo di adeguamento anche con riferimento ai dirigenti aventi contratto a tempo determinato, ancorché non interessati dalla presente procedura.”

La decisione si fonda sulla necessità di rivedere gli assetti produttivi dopo l’ordinanza emessa il 27 luglio dalla Corte d’Appello di Milano, che ha disposto la sospensione dell’attività produttiva dell’area a caldo dello stabilimento di Taranto entro il 25 ottobre. L’ordine, la cui esecuzione è stata confermata a settembre, ha comportato la revoca degli ordini di approvvigionamento delle materie prime e la dismissione del ciclo integrale di produzione, determinando una significativa contrazione delle attività e la necessità di un nuovo assetto organizzativo per garantire la sostenibilità economica della procedura concorsuale.

Gli esuberi riguardano in particolare ruoli dirigenziali con funzioni di supporto tecnico e operativo all’area a caldo, oltre a posizioni di comando e staff che, secondo l’azienda, cessano di essere necessarie nel nuovo modello produttivo. I licenziamenti saranno formalizzati al termine della procedura sindacale, che dovrà concludersi entro i termini previsti; l’intimazione potrà avvenire entro un massimo di 120 giorni dalla conclusione della fase negoziale, salvo accordi diversi con le controparti sociali.

La società si è dichiarata disponibile a valutare programmi di ricollocazione professionale, misure economiche di accompagnamento e incentivi all’esodo per mitigare l’impatto occupazionale. Tali strumenti sono spesso impiegati per alleggerire gli effetti sociali delle ristrutturazioni e favorire percorsi di transizione verso nuove opportunità lavorative, sia nel territorio sia attraverso piattaforme nazionali di ricollocazione.

Contesto normativo e ruolo dell’amministrazione straordinaria

La procedura avviata fa riferimento alla legge 223 del 1991, la normativa che disciplina i licenziamenti collettivi e le modalità di gestione degli esuberi in imprese di una certa dimensione, prevedendo strumenti di tutela e un tetto massimo di riduzioni del personale operabili con questa procedura. L’amministrazione straordinaria è uno strumento previsto per imprese di rilievo strategico che si trovano in crisi e mira a preservare continuità produttiva e salvaguardia dell’occupazione, pur richiedendo spesso interventi strutturali di ridefinizione dell’organico.

Impatto sul territorio e sulle filiere produttive

La sospensione dell’area a caldo a Taranto ha effetti che si estendono oltre i soli posti di lavoro manageriali: la riduzione del ciclo integrato di produzione modifica i flussi di approvvigionamento di materie prime e componenti, incidendo su fornitori locali e subfornitori. Per l’economia della città pugliese e delle aree vicine ciò significa una diminuzione dell’indotto e una pressione sui servizi collegati all’attività siderurgica.

Dal punto di vista industriale, la riorganizzazione può alterare la capacità produttiva nazionale e la posizione competitiva del gruppo nel mercato dell’acciaio, con implicazioni sui prezzi, sulle forniture per settori a valle e sulla pianificazione degli ordini per clienti nazionali ed esteri.

Procedure sindacali e possibili scenari

La trattativa con i sindacati e le organizzazioni dei dirigenti sarà centrale per definire tempi e modalità dell’esubero, eventuali uscite incentivanti e programmi di ricollocazione. Accordi sul territorio potrebbero prevedere misure integrate di sostegno al reddito, corsi di riqualificazione e partnership con imprese interessate ad assumere competenze specialistiche.

In assenza di intese, la procedura può arrivare alla formalizzazione dei licenziamenti secondo i termini previsti dalla legge; in alternativa, un accordo potrebbe ridurre l’impatto immediato sul personale e orientare parte delle competenze verso nuove attività industriali o logistiche compatibili con il nuovo assetto produttivo.

In sintesi

• L’avvio dei licenziamenti dirigenti amplifica l’incertezza per la filiera locale: gli investitori dovranno valutare la sostenibilità delle forniture e la necessità di diversificare i partner industriali sul territorio.
• I potenziali accordi sindacali e i programmi di ricollocazione rappresentano variabili chiave per contenere il rischio di impatti sociali e per mantenere competenze strategiche utili a eventuali rilanci o a operazioni di ristrutturazione industriale.
• La riduzione del ciclo produttivo integrato può influire sui prezzi della materia prima a livello nazionale e sulle strategie di approvvigionamento delle imprese italiane che dipendono dall’acciaio prodotto localmente.
• Per gli investitori istituzionali e privati, la vicenda sottolinea l’importanza di monitorare gli sviluppi normativi e giudiziari legati agli impianti industriali, nonché la capacità delle società in amministrazione straordinaria di riconfigurare i propri modelli operativi mantenendo sostenibilità finanziaria.