Schwan-Stabilo lancia Forward2030 e accelera sul lifestyle con Mika alla direzione creativa di Stabilo

Schwan-Stabilo apre una nuova fase del proprio sviluppo con il piano strategico Forward2030, pensato per rendere il gruppo più internazionale, agile e focalizzato sulla creazione di valore entro la fine del decennio. Il percorso coinvolge le tre principali aree di attività — Schwan Cosmetics, Stabilo e Outdoor — e punta a rafforzare produttività, innovazione, presenza internazionale e relazione diretta con i consumatori.

A guidare il gruppo tedesco è Michele Molon, Group CEO di Schwan-Stabilo, che ha indicato nella maggiore efficienza operativa e nella capacità di condividere competenze tra le divisioni due dei principali fattori abilitanti della nuova strategia.

Ricavi a 781 milioni di euro nell’esercizio 2025-26

Nell’ultimo esercizio fiscale 2025-26, Schwan-Stabilo ha registrato ricavi netti consolidati per circa 781 milioni di euro, in crescita del 3% rispetto all’anno precedente.

La divisione Schwan Cosmetics, attiva nel business-to-business e nella produzione di cosmetici per oltre 700 aziende clienti, rappresenta circa il 51% del fatturato.

Stabilo, che comprende gli strumenti di scrittura, pesa per il 24%, mentre la divisione Outdoor, che include i marchi deuter, Ortovox, Maier Sports e Gonso, contribuisce per il restante 25%.

Fondato nel 1855 e arrivato alla sesta generazione familiare, il gruppo conta circa 5.200 dipendenti distribuiti in 38 sedi nel mondo.

Forward2030 punta su produttività e creazione di valore

Il piano Forward2030 parte dal rafforzamento delle performance operative e della produttività, con l’obiettivo di liberare risorse da reinvestire in marchi, innovazione, persone e mercati internazionali.

Il principio indicato dal management è attribuire priorità alla creazione di valore rispetto alla semplice crescita dimensionale, mantenendo al tempo stesso l’autonomia imprenditoriale delle diverse attività del gruppo.

Un altro elemento centrale è il cosiddetto platforming, cioè la condivisione di competenze e strumenti tra le divisioni in aree come commercio digitale, conoscenza dei consumatori, innovazione, tecnologia e sviluppo dei talenti.

Italia indicata come mercato strategico

Tra le leve di crescita figura l’internazionalizzazione, con l’Italia indicata come mercato strategico sia per le attività europee sia per lo sviluppo del marchio Stabilo.

A fine settembre, in occasione della TFWA World Exhibition di Cannes, Stabilo ha inoltre presentato il concept destinato all’ingresso nel travel retail, avviando il confronto con i partner del canale.

Per Michele Molon, il travel retail rappresenta non soltanto un nuovo canale commerciale, ma anche uno spazio globale di incontro tra culture, generazioni e differenti comportamenti di consumo.

Schwan Cosmetics accelera su innovazione e produzione responsabile

La divisione Schwan Cosmetics punta a rafforzare il proprio ruolo come partner strategico dei brand beauty.

Le priorità indicate comprendono tempi di sviluppo più rapidi e una maggiore agilità nelle attività di formulazione, design, tecnologia e produzione responsabile.

La strategia mira quindi a rendere la divisione più reattiva alle esigenze dei clienti e alle trasformazioni del mercato cosmetico, mantenendo un modello fortemente orientato alla collaborazione con marchi terzi.

Outdoor rafforza digitale e rapporto diretto con i consumatori

La divisione Outdoor sta invece potenziando le proprie capacità digitali e sviluppando in modo selettivo il rapporto diretto con i consumatori.

Il gruppo intende contemporaneamente esplorare nuove opportunità internazionali, mantenendo il ruolo delle partnership consolidate con il canale wholesale.

L’obiettivo è aumentare la capacità di conoscere il consumatore finale senza abbandonare il modello distributivo costruito dai marchi della divisione.

Stabilo accelera verso un posizionamento lifestyle

Il cambiamento più evidente riguarda però Stabilo, che punta ad ampliare il proprio posizionamento oltre il tradizionale settore degli strumenti di scrittura.

Il marchio, presente in oltre 150 Paesi, conta più di 1.500 collaboratori e dispone di stabilimenti a Weissenburg, in Germania, Český Krumlov, nella Repubblica Ceca, e Johor Bahru, in Malesia.

La piattaforma globale Highlight What Matters costituisce il centro di questa trasformazione, con l’obiettivo di rendere il colore e la creatività elementi sempre più collegati a lifestyle, cultura ed esperienze.

Secondo i dati diffusi dal gruppo, nel mondo vengono venduti circa tre evidenziatori Stabilo Boss al secondo.

Nasce Stabilo Icons

All’interno di questo percorso si inserisce Stabilo Icons, piattaforma culturale di lungo periodo il cui lancio è previsto entro un mese.

Il progetto sarà articolato attorno a quattro territori: pop, music, fashion e art & education.

La piattaforma punta a svilupparsi attraverso prodotti, collaborazioni creative, iniziative di community, storytelling ed esperienze culturali, ampliando il raggio d’azione del brand oltre la tradizionale categoria stationery.

Stabilo ha già avviato collaborazioni con realtà come Kiko Milano e ha sviluppato la limited edition Jewel, impreziosita da zirconie Swarovski, oltre a iniziative nel design e nel lifestyle.

Mika entra come primo Guest Creative Director

Un passaggio centrale della nuova strategia è l’ingresso di Mika come primo Guest Creative Director di Stabilo.

Il cantante e artista contribuirà allo sviluppo di nuovi progetti e prodotti dedicati, portando nel brand un approccio più direttamente collegato alla cultura pop e alla creatività internazionale.

La collaborazione rappresenta uno degli strumenti attraverso cui Stabilo intende costruire un’identità lifestyle più ampia e riconoscibile a livello globale.

Digitale e Intelligenza Artificiale con Stabilo Highlight

Accanto alla dimensione culturale, Stabilo sta sviluppando anche una componente digitale.

L’app Stabilo Highlight consente di trasformare le sottolineature presenti su testi stampati o scritti a mano in contenuti digitali organizzabili e consultabili.

Attraverso il riconoscimento di quattro colori, l’app offre inoltre funzioni basate sull’Intelligenza Artificiale per tradurre, spiegare e riassumere i passaggi evidenziati, oltre a salvare citazioni.

La strategia digitale comprende anche l’ampliamento verso accessori come stylus, caricabatterie, adattatori, power bank e soluzioni per accompagnare l’utilizzo dello smartphone.

Michele Molon punta su leadership e cultura aziendale

Per Michele Molon, la trasformazione del gruppo passa infine dalla cultura interna. Schwan-Stabilo intende investire nella mobilità interna, nello scambio di conoscenze tra le divisioni e nello sviluppo delle competenze, cercando di costruire un’organizzazione più aperta e capace di adattarsi.

L’obiettivo di Forward2030 è quindi combinare efficienza, autonomia delle divisioni e condivisione delle competenze, preservando l’identità familiare del gruppo ma rendendolo più internazionale e pronto ad affrontare nuovi mercati e modelli di consumo.