Difesa, governo dà il via libera agli americani di Nuburu per l’acquisto di Tekne

Quindici mesi di trattative si sono conclusi con l’autorizzazione del governo italiano, ai sensi delle norme sul golden power, all’acquisizione del 70% di Tekne da parte della società statunitense Nuburu. L’operazione vale poco meno di 35 milioni di euro ed è basata su una valutazione pre-money dell’azienda pari a 52 milioni.

Del totale, 29,692 milioni sono destinati a una ricapitalizzazione societaria: 20,692 milioni sono già stati erogati e i restanti 9 milioni saranno versati nei prossimi giorni. Ulteriori 5,2 milioni serviranno per l’acquisto di un ulteriore 10% dagli azionisti storici. Oltre l’85% delle risorse complessive finanzierà direttamente Tekne, rafforzandone la struttura patrimoniale, il capitale circolante e la ripresa produttiva, e non andranno ai soci venditori.

Con questa operazione Nuburu non si limita a prendere il controllo societario, ma si assume anche il rischio industriale e finanziario legato al risanamento e allo sviluppo dell’azienda.

Il polo tecnologico di Ortona e le direttrici strategiche

Il centro produttivo e tecnologico di Ortona, in Abruzzo, sarà il nodo in cui convergeranno capacità produttive italiane, competenze software, elettroniche e soluzioni di mobilità speciale insieme alle tecnologie avanzate dell’ecosistema Nuburu. L’azienda statunitense, pur mantenendo un management composto in prevalenza da manager italiani, intende trasformare la sede abruzzese in una piattaforma integrata.

La roadmap tecnologica si sviluppa attorno a sei direttrici principali: sistemi laser non cinetici e contromisure anti-UAS (droni), comunicazioni tattiche laser resistenti al jamming, manifattura additiva sul campo, power beaming, comunicazioni laser subacquee e collegamenti ottici satellitari.

Alessandro Zamboni ha spiegato:

“L’obiettivo è presentarci sui mercati internazionali non come fornitori di un singolo prodotto, ma come una piattaforma modulare capace di integrare più tecnologie in soluzioni complete.”

Piano industriale e previsioni finanziarie

Nel piano industriale quinquennale presentato, Tekne è chiamata a un salto dimensionale: previsioni di ricavi cumulati per il periodo 2026-2030 pari a circa 565 milioni, dopo un 2025 chiuso attorno ai 37 milioni. L’espansione coinvolge anche l’occupazione: l’organico dovrebbe passare dalle attuali circa 180 unità a circa 370 entro la fine del piano.

Il perfezionamento dell’operazione per la quota del 70% è atteso per il mese di settembre. L’intenzione dichiarata è fare di Tekne non solo una controllata, ma il cuore operativo della piattaforma integrata di difesa e sicurezza in Italia.

Alessandro Zamboni ha sottolineato:

“Tekne non sarà semplicemente una società del gruppo, ma il fulcro della nostra piattaforma integrata per difesa e sicurezza in Italia. Vogliamo consolidarne l’impronta industriale e tecnologica e rafforzarne il ruolo nei programmi nazionali, europei e Nato.”

Le prescrizioni imposte dall’autorizzazione governativa ribadiscono l’importanza di tutelare interessi strategici nazionali e garantire che il mercato operi nel rispetto delle normative sulla sicurezza. Restano comunque salvaguardati i rapporti commerciali già esistenti e le commesse pregresse verso Paesi terzi, purché siano osservate le autorizzazioni e i controlli previsti.

Contesto istituzionale e implicazioni per la filiera

L’uso dello strumento del golden power evidenzia la sensibilità dello Stato verso operazioni che riguardano la difesa, la sicurezza e le tecnologie dual-use. In Italia queste norme consentono di imporre condizioni o vietare investimenti stranieri quando sono ritenuti rilevanti per la sicurezza nazionale, preservando asset produttivi e know‑how critici.

Per il settore industriale nazionale l’ingresso di capitali esteri con un piano di rilancio può tradursi in opportunità commerciali e tecnologiche per la filiera locale: fornitori di elettronica, servizi software, componentistica e manifattura additiva potrebbero beneficiare di commesse e progetti di sviluppo condivisi a livello europeo e alleato.

Tuttavia, l’operazione richiederà attenzione sul fronte delle dipendenze tecnologiche e della sicurezza delle catene di approvvigionamento: un maggior peso di una multinazionale estera nella governance impone controlli continui sui trasferimenti tecnologici, sulla tutela dei dati sensibili e sulle relazioni con partner esteri.

Impatto sul territorio e prospettive occupazionali

Il rafforzamento degli investimenti su Ortona ha ricadute locali significative: oltre all’aumento previsto degli addetti, sono attesi investimenti in infrastrutture produttive e in programmi di formazione specialistica. Questo può consolidare un polo tecnologico regionale capace di attrarre ulteriori progetti nazionali ed europei.

Per gli operatori finanziari e gli investitori istituzionali italiani, la transazione rappresenta un caso da monitorare: la capacità di realizzare il piano industriale determinerà il ritorno economico e il valore per i fornitori locali, mentre eventuali ritardi o problemi di integrazione potrebbero generare rischi reputazionali e finanziari.

Considerazioni finali

L’operazione tra Nuburu e Tekne è un esempio di come investimenti esteri nel settore della difesa possano essere autorizzati a condizione che vengano garantite tutele per la sicurezza nazionale e piani di sviluppo concreti. La sfida ora sarà trasformare la disponibilità finanziaria in capacità produttiva competitiva e in relazioni industriali stabili nel medio termine.

In sintesi

• La decisione governativa conferma la centralità del golden power nel bilanciare attrazione di capitali esteri e tutela della sicurezza nazionale, elemento essenziale per gli investitori istituzionali che valutano il rischio-paese.
• Il piano quinquennale trasforma Tekne in un catalizzatore per la filiera italiana della difesa: opportunità per fornitori locali ma anche necessità di vigilare su trasferimenti tecnologici sensibili.
• L’espansione occupazionale e gli investimenti infrastrutturali previsti a Ortona possono rafforzare un distretto regionale ad alta specializzazione, aumentando l’attrattività per progetti europei e programmi Nato.
• Per gli investitori privati, la sostenibilità del piano operativo sarà il driver principale del valore futuro: la capacità di Nuburu e del management italiano di implementare integrazioni tecnologiche determinerà i ritorni reali.