Rubinetteria: Teorema punta a conquistare il segmento medio-alto

Water Tech Solutions (nota come Wts) ha superato i 120 anni di attività ed è oggi una Pmi manifatturiera specializzata nella produzione di rubinetteria. Tra i marchi più noti dell’azienda figura Teorema Rubinetterie, affiancato da Ottone Meloda, Zipponi, Vega e Ledasan. Con sede a Flero, la società progetta e realizza anche prodotti su specifiche dei clienti e mantiene processi produttivi integrati.

Aldo Verri è l’amministratore delegato e guida l’azienda insieme a Luigi Pedrali, cofondatore nel 1992 dell’iniziativa che poi ha assunto l’attuale denominazione. In organico sono presenti le nuove generazioni: Elena Pedrali, responsabile amministrativo, e Davide Verri, process engineer.

A livello occupazionale Wts impiega circa 80 addetti nella sede di Flero, dove si concentrano direzione, uffici commerciali e le fasi di assemblaggio, confezionamento e logistica. Altri 70 collaboratori operano negli stabilimenti di San Maurizio d’Opaglio, in provincia di Novara, cuore del distretto della rubinetteria, mentre la società è presente anche con uno stabilimento nella Repubblica Ceca.

Canali commerciali e posizionamento del marchio

Sul fronte commerciale la strategia si sviluppa su due direttrici: le grandi insegne del fai-da-te, apprezzate per la capillarità distributiva, e gli showroom, ritenuti fondamentali per il riposizionamento di Teorema in una fascia medio-alta con un forte orientamento al design e alla qualità percepita.

Aldo Verri ha spiegato:

“Il canale del fai-da-te è strategico per la sua diffusione sul territorio, ma sono gli showroom che meglio valorizzano il percorso di riposizionamento del marchio verso segmenti medio-alti, con un forte focus sul design.”

Aldo Verri ha aggiunto:

“Abbiamo deciso di concentrare gli investimenti di marketing e comunicazione su Teorema, incluse iniziative fieristiche come la prima partecipazione al Salone del Mobile, che consideriamo una tappa strategica per il posizionamento internazionale del brand.”

Performance economiche e mercati esteri

Secondo dati preliminari il percorso di crescita ha portato i ricavi a circa 42 milioni di euro nel 2025, segnando un incremento vicino al 17% rispetto ai 36 milioni del 2024. Il mercato interno pesa per circa il 40% del fatturato complessivo, realizzato con il marchio Teorema.

I canali di export più significativi sono l’Europa, l’Africa e il Medio e Estremo Oriente, con una presenza logistica strategica a Dubai che facilita la distribuzione verso quei mercati.

Investimenti, efficienza energetica e capacità produttiva

Tra il 2020 e il 2024 Wts ha realizzato investimenti per 10 milioni di euro negli impianti produttivi, con interventi mirati a migliorare l’efficienza. Questi interventi hanno generato, a parità di output, un risparmio energetico stimato nel 30%.

Sono stati installati due impianti fotovoltaici con una produzione complessiva di circa 800.000 kWh annui, che permettono all’azienda di autoprodurre quasi il 40% del proprio fabbisogno energetico. Il ciclo produttivo è completamente integrato e la capacità annua raggiunge circa 1,2 milioni di pezzi, consentendo un controllo qualità esteso su tutte le fasi produttive.

Origini storiche e trasformazione industriale

Le radici dell’azienda risalgono al 1905, quando Luigi Bonomi fondò la Metallurgica Bonomi a Lumezzane, in provincia di Brescia, come officina per lavorazioni metalliche. Nel secondo dopoguerra l’attività si orientò progressivamente verso la rubinetteria, sviluppando processi di nichelatura e cromatura e specializzandosi in componenti in bronzo e ottone per l’idraulica sanitaria.

Contesto competitivo, innovazione e prospettive

L’azienda opera in un settore caratterizzato da una concorrenza internazionale intensa e da richieste crescenti in termini di design, sostenibilità e digitalizzazione dei processi produttivi. Il riposizionamento del marchio verso segmenti medio-alti risponde a tendenze di mercato che premiano prodotti con valore progettuale e prestazionale.

La scelta di investire in comunicazione e di partecipare a eventi internazionali rappresenta una strategia per aumentare la visibilità B2C e B2B, consolidare partnership distributive e favorire l’ingresso in nuovi mercati esteri. Parallelamente, gli investimenti in efficienza energetica e automazione mirano a ridurre i costi operativi e a migliorare la sostenibilità complessiva del modello produttivo.

Guardando avanti, Wts punta a consolidare la leadership nei canali selezionati, a estendere la quota di export e a valorizzare il capitale umano e la transizione generazionale come leve per sostenere crescita e innovazione.