Josep Maria Recasens nominato a capo del prodotto di Renault Group

Renault Group ha annunciato la nomina di Josep Maria Recasens a Chief Strategy, Product & Program Management Officer (SPPM), con effetto immediato, nell’ambito di una riorganizzazione finalizzata a semplificare la struttura e ad aumentare agilità e rapidità decisionale.

Nella nuova posizione, Recasens riporterà a François Provost, Amministratore Delegato di Renault Group, ed entrerà a far parte del Leadership Team. Avrà la responsabilità di definire la strategia per consolidare lo slancio positivo del Gruppo, guidare le scelte di prodotto per gli anni a venire e coordinare l’implementazione dei programmi necessari al successo del futuro portafoglio veicoli.

Contestualmente alla nuova funzione, Recasens manterrà la carica di amministratore delegato per i Paesi della Penisola Iberica e continuerà a ricoprire il ruolo di CEO di Ampere fino al completamento delle attività di trasformazione previste.

Obiettivi della nomina

François Provost ha dichiarato:

“Dall’inizio del mio mandato mi sono concentrato sull’implementazione di un’organizzazione più semplice, efficace e veloce per affrontare le sfide attuali. Accorpare la strategia, che definisce il percorso, con il Product e il Planning, che orientano le scelte di prodotto e le direzioni dei programmi, è una leva fondamentale per ottenere maggiore coerenza e agilità. Josep Maria si assumerà questa responsabilità e prenderà il posto di Guido Haak, a cui esprimo il mio sincero ringraziamento per la dedizione e gli anni trascorsi con noi. L’ambizione di Ampere resta al centro della nostra strategia per offrire ai clienti tecnologie elettriche e software innovative e accessibili.”

Dichiarazione del nuovo responsabile

Josep Maria Recasens ha detto:

“Accolgo con grande soddisfazione questa nuova sfida e sono grato per la fiducia che il Gruppo mi ha concesso. Priorità immediata sarà trasferire all’intera organizzazione alcuni principi che hanno contribuito al successo di Ampere: forte attenzione al prodotto, gestione rigorosa dei programmi e visione complessiva degli investimenti. Con il supporto del Leadership Team intendo adattare, accelerare e diffondere questi elementi per consolidare e amplificare il rinnovato slancio sui prodotti, integrando in modo duraturo questa dinamica nella strategia del Renault Group.”

Profilo professionale

Josep Maria Recasens è laureato in ingegneria e ha conseguito un MBA. Ha iniziato la sua carriera nel 2002 presso SEAT S.A., ricoprendo ruoli nel settore Ricerca & Sviluppo, nella pianificazione di prodotto e nella gestione di progetti internazionali, per poi assumere incarichi di responsabilità come Direttore della Strategia, Segretario Generale e Direttore degli Affari Pubblici.

Nel giugno 2021 Recasens è entrato a far parte del Renault Group come Direttore della Strategia e dello Sviluppo Business, contribuendo alla definizione e all’implementazione della strategia Renaulution e allo sviluppo delle partnership strategiche. Il 1° febbraio 2023 è stato nominato Chief Strategy Officer e Country Director per l’Iberia. Alla costituzione di Ampere, il 1° novembre 2023, ha assunto il ruolo di Chief Operating Officer e successivamente è diventato CEO nel 2025.

Implicazioni strategiche e operative

La scelta di riunire sotto un’unica leadership la strategia, il product management e la gestione dei programmi risponde alla necessità di aumentare la coerenza tra visione aziendale e realizzazione industriale. Un approccio integrato può ridurre i tempi di sviluppo, ottimizzare la sequenza degli investimenti e migliorare la capacità di reazione ai mutamenti del mercato dei veicoli elettrici e dei servizi software associati.

Per il Gruppo, l’obiettivo è consolidare un piano prodotti che sia competitivo in termini di tecnologia elettrica e di esperienza digitale, mantenendo al tempo stesso discipline di programma che limitino ritardi e sforamenti di budget. Questa riorganizzazione potrà avere ripercussioni su fornitori, partner industriali e roadmap di prodotto nei prossimi trimestri, richiedendo coordinamento tra le diverse aree funzionali e continuità nell’esecuzione.

Infine, il mantenimento di Recasens alla guida di Ampere fino al completamento della trasformazione assicura una transizione ordinata e la possibilità di trasferire pratiche operative ritenute efficaci all’intera struttura del Gruppo.