Promotica amplia il modello di loyalty tra Coop, Esselunga e Unicoop Firenze

Promotica rafforza il proprio percorso di sviluppo nel mercato della loyalty, con una strategia che combina consolidamento delle relazioni con la Grande Distribuzione Organizzata, crescita internazionale, servizi digitali e maggiore attenzione alla sostenibilità. A guidare questa fase è Diego Toscani, Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato di Promotica, che punta a rendere il modello del gruppo sempre più equilibrato e capace di intercettare nuove opportunità commerciali.

Nel primo semestre 2026 la società ha gestito 112 campagne promozionali, lavorando con 79 clienti e una rete di 120 fornitori, di cui 11 con accordi di esclusiva. Parallelamente, il gruppo ha registrato un’accelerazione delle attività sui mercati internazionali, nonostante un contesto caratterizzato da incertezza geopolitica, pressioni sui consumi e maggiori costi di approvvigionamento.

Diego Toscani punta su loyalty e relazioni con la GDO

Diego Toscani, Amministratore Delegato di Promotica, ha commentato: “Il primo semestre si è chiuso con un andamento positivo, che ci soddisfa in particolare per la capacità di migliorare la marginalità in un contesto ancora complesso. È un risultato che riflette la solidità del nostro modello e il lavoro fatto per rendere il business sempre più equilibrato e sostenibile nel tempo. Abbiamo continuato a lavorare con le più importanti insegne della Grande Distribuzione Organizzata, sviluppando campagne loyalty che ci permettono di consolidare le relazioni con i nostri partner e, allo stesso tempo, di proporre al mercato soluzioni sempre più innovative e in linea con le esigenze dei consumatori. Anche sul fronte della sostenibilità stiamo proseguendo con un impegno concreto, integrando progressivamente i temi ESG nelle nostre attività e nelle nostre scelte di sviluppo. Guardiamo alla seconda parte dell’anno con l’obiettivo di dare continuità a questa evoluzione, cogliendo nuove opportunità commerciali e rafforzando ulteriormente la nostra presenza sui mercati in cui operiamo”.

Nel corso del semestre Promotica ha sviluppato diverse iniziative con importanti operatori della GDO. Per Coop Alleanza 3.0 è stata realizzata la campagna “Colleziona nuove esperienze”, sviluppata in collaborazione con North Sails e dedicata ad accessori da viaggio.

Per Esselunga, la società ha invece progettato “Una collezione che fa squadra”, firmata Emile Henry, con una linea di ceramiche dedicata alla convivialità. A questa si è aggiunta “L’utile fatto ad arte” per Unicoop Firenze, realizzata con Coltellerie Berti.

Coop e Alessi al centro della seconda parte dell’anno

Dopo la chiusura del semestre, Promotica ha ampliato ulteriormente il calendario delle iniziative con una nuova Short Collection per Coop, dedicata agli articoli Alessi.

Il progetto coinvolge prodotti firmati da designer internazionali come Sakura Adachi, Michele De Lucchi, David Chipperfield e Jasper Morrison.

Sempre nel mese di settembre è stata presentata “Coop per la Scuola 2026”, iniziativa destinata al sostegno degli istituti scolastici italiani.

La strategia per la seconda parte dell’anno continuerà quindi a puntare su programmi che integrano prodotto, comunicazione e attività nei punti vendita.

Digitale e analisi dei comportamenti dei clienti

Accanto alle campagne tradizionali, Promotica intende rafforzare l’offerta di servizi digitali e di strumenti dedicati all’analisi dei comportamenti dei consumatori.

La divisione digitale avrà anche il compito di sostenere la penetrazione in nuovi mercati, tra cui quello delle utilities, nel quale il gruppo prevede un ulteriore sviluppo nella seconda parte dell’anno.

L’obiettivo è ampliare la value proposition attraverso strumenti che permettano ai clienti di conoscere meglio abitudini, preferenze e comportamenti dei propri utenti, integrando queste informazioni nella progettazione delle campagne loyalty.

Sostenibilità sempre più integrata nella strategia

Un’altra direttrice indicata dal management riguarda l’integrazione dei criteri ESG.

Nel corso del 2026 Promotica ha pubblicato il proprio Bilancio di Sostenibilità 2025, il quinto nella storia aziendale, redatto volontariamente e approvato dal Consiglio di Amministrazione.

La società intende continuare a sviluppare campagne sostenibili, integrando progressivamente i temi ambientali e sociali nelle attività operative e nelle decisioni di sviluppo.

WD Lifestyle, Grani e nuove opportunità internazionali

La strategia coinvolge anche gli altri marchi e le società del gruppo.

WD Lifestyle continuerà il proprio percorso di espansione sia in Italia sia sui mercati internazionali, mentre Grani proseguirà il consolidamento nei settori Fast-Moving Consumer Goods e Quick Service Restaurant.

Per Grani continuerà anche il percorso di riorganizzazione, con una maggiore concentrazione sulle attività considerate strategiche e sulla ricerca di nuove licenze.

Parallelamente, il gruppo prevede di intensificare gli investimenti dedicati all’accesso a nuovi mercati esteri e all’ampliamento della base clienti.

Possibili acquisizioni per ampliare i servizi

La crescita di Promotica potrà passare anche da nuove operazioni di sviluppo per linee esterne.

Il gruppo continuerà infatti a valutare possibili acquisizioni con l’obiettivo di ampliare i servizi disponibili e rafforzare ulteriormente la presenza internazionale.

A questo percorso si aggiunge il nuovo accordo di fornitura con Forma Italia, relativo a prodotti per la tavola e all’utilizzo dei marchi Egan e Goofi, destinati alle campagne promozionali e ai programmi di fidelizzazione della società.