Eni ridisegna la governance di Plenitude con Ares ed EIP e apre una nuova fase di crescita

Eni completa insieme ad Ares Management Alternative Credit funds ed Energy Infrastructure Partners (EIP) il riassetto della struttura societaria di Plenitude, rafforzando un modello che punta a sostenere la prossima fase di sviluppo della società e a definire una governance condivisa tra i tre partner.

L’operazione consolida il percorso attraverso cui Eni sta accompagnando la crescita di Plenitude con il coinvolgimento di investitori esterni, mantenendo al tempo stesso un ruolo centrale nella società. Il nuovo assetto sarà affiancato da un Consiglio di Amministrazione composto da nove membri, con una distribuzione delle nomine tra Eni, Ares ed EIP.

Eni mantiene un ruolo centrale nella nuova governance

Nel nuovo Consiglio di Amministrazione di Plenitude, Eni designerà cinque componenti, compreso l’Amministratore Delegato.

Ares indicherà invece tre membri, tra cui il Presidente, mentre EIP nominerà un componente.

La struttura definisce così un modello di governance nel quale i tre soci parteciperanno alla gestione strategica della società con responsabilità e rappresentanze chiaramente distribuite.

Per Plenitude, il nuovo assetto rappresenta un passaggio destinato ad accompagnare i prossimi obiettivi industriali e a rafforzare la capacità di sviluppare il proprio progetto nel medio e lungo periodo.

Francesco Gattei: nuove opportunità per Plenitude

“La riorganizzazione dell’assetto azionario di Plenitude rappresenta un traguardo significativo nel percorso di sviluppo della società e una concreta dimostrazione dell’efficacia del modello satellitare di Eni”, ha commentato Francesco Gattei, Chief Transition & Financial Officer di Eni. “Il riassetto azionario e l’iniezione di capitale da parte dei soci aprono nuove opportunità per Plenitude che sarà impegnata a perseguire i propri obiettivi di crescita”.

Il manager ha sottolineato come l’operazione costituisca anche una dimostrazione concreta dell’efficacia del modello satellitare di Eni, attraverso il quale il gruppo coinvolge partner finanziari e industriali nello sviluppo di specifiche attività mantenendone una partecipazione strategica.

Il nuovo assetto, secondo Gattei, apre ulteriori opportunità per Plenitude, chiamata ora a proseguire nel raggiungimento dei propri obiettivi di crescita.

Il modello satellitare di Eni

Il riassetto si inserisce quindi nella strategia con cui Eni sta sviluppando Plenitude come realtà dotata di una propria struttura industriale e societaria, sostenuta anche dalla presenza di partner internazionali.

La collaborazione con Ares Management Alternative Credit funds ed Energy Infrastructure Partners permette alla società di affiancare alla guida industriale di Eni una governance aperta al contributo degli altri soci.

La presenza di rappresentanti dei tre partner nel Consiglio di Amministrazione dovrà favorire il coordinamento delle priorità strategiche e accompagnare le successive fasi di sviluppo.

Una nuova fase per Plenitude

Il prossimo passaggio sarà trasformare il nuovo assetto societario e di governance in uno strumento a supporto della crescita.

Plenitude potrà contare su una struttura nella quale Eni, Ares ed EIP continueranno a collaborare allo sviluppo della società, mentre il nuovo Consiglio di Amministrazione sarà chiamato a indirizzare le strategie e a sostenere l’attuazione dei programmi previsti.

Per Eni, l’operazione conferma inoltre il ruolo del modello satellitare come strumento per valorizzare le attività del gruppo e accompagnarne l’evoluzione attraverso il coinvolgimento di partner esterni.