Randstad punta a mille assunzioni entro il 2027 dai paesi in via di sviluppo

Randstad ha ampliato in modo significativo il suo programma di crossboarding: dopo aver inserito nel 2026 nelle imprese italiane 412 profili qualificati nell’ambito di 21 programmi attivi in 14 Paesi, l’obiettivo per il 2027 è raggiungere quota mille assunzioni attraverso l’espansione delle iniziative di reclutamento internazionale e formazione.

Il progetto, avviato nel 2024, si è progressivamente esteso e solo nelle prossime settimane sono attesi gruppi di operatori dall’estero, tra cui 18 operatori tessili provenienti dall’Egitto e 20 operatori sociosanitari da diversi Paesi del Sud America. Per il 2027 sono pianificati 55 programmi di ricerca e selezione all’estero con l’obiettivo di coinvolgere circa 1.300 partecipanti in attività formative e inserire in Italia 1.000 lavoratori.

Ambito geografico e settori coinvolti

I percorsi hanno riguardato lavoratori provenienti da Albania, Tunisia, Egitto, Marocco, Ghana, Etiopia, Kenya, Brasile, Argentina, Repubblica Dominicana, Colombia, Ecuador, Perù e India, destinati a imprese italiane operanti nei settori metalmeccanico, delle costruzioni, della sanità, della ristorazione e dei trasporti.

Le assunzioni sono distribuite su diverse regioni italiane, con presenza significativa in Lombardia, Piemonte, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Trentino-Alto Adige, Emilia-Romagna, Marche, Campania e Sicilia.

Dichiarazione del Talent Director

Arnaldo Carignano ha affermato:

“La carenza strutturale di talenti in Italia oggi rende difficoltoso reperire circa il 40% delle nuove assunzioni pianificate, percentuale che sale fino al 50% nei settori tecnici come la meccanica e la sanità. Le tendenze demografiche e il mismatch tra domanda e offerta di competenze presagiscono un peggioramento nel medio termine. Per questo il progetto di crossboarding ha già permesso di inserire oltre 400 profili esteri motivati al trasferimento, offrendo un canale internazionale sicuro, regolare ed efficace per le imprese.”

Processo di reclutamento e formazione

Randstad conduce la ricerca e selezione dei candidati in base alle esigenze delle aziende, privilegiando profili tecnici laureati o diplomati con esperienza e motivazione al trasferimento. Attraverso partner accreditati e autorizzati dal Ministero del Lavoro dei Paesi di origine, vengono erogati percorsi di formazione professionale, civica e linguistica in loco fino al rilascio delle relative attestazioni.

Per l’inserimento è richiesta una conoscenza minima della lingua italiana pari al livello A2; i percorsi prevedono inoltre la verifica di titoli e certificazioni e la gestione delle pratiche necessarie per il trasferimento, come nulla osta e visti.

All’arrivo in Italia i lavoratori ricevono supporto per l’accoglienza e l’integrazione pratica tramite il programma Without Borders, che prevede assistenza nella chiusura delle procedure per il permesso di soggiorno, nella ricerca di alloggio, nell’apertura di un conto corrente e nella presa in carico con contratto di somministrazione.

Aspetti normativi

Tra gli strumenti normativi utilizzati, centrale è il riferimento all’Articolo 23 del Testo Unico sull’Immigrazione, che consente l’ingresso di lavoratori al di fuori delle quote previste dai Decreti Flussi quando abbiano completato programmi di formazione professionale e civico-linguistica approvati nei Paesi d’origine.

La gestione corretta delle pratiche riduce gli oneri amministrativi per le imprese e limita i rischi legati al reclutamento internazionale, permettendo alle aziende di concentrarsi sull’inserimento operativo dei nuovi assunti.

Implicazioni per il mercato del lavoro italiano

L’iniziativa si inserisce in un contesto caratterizzato da una progressiva contrazione della forza lavoro disponibile e da un divario tra competenze richieste e competenze offerte dal mercato locale. Per le imprese italiane, l’apertura a canali internazionali rappresenta una leva per mitigare i ritardi produttivi e sostenere la competitività, specie nei comparti in cui la ricerca di profili specializzati è più critica.

Dal punto di vista sociale e istituzionale, l’integrazione stabile di lavoratori stranieri richiede investimenti in formazione continua, politiche di tutela sul lavoro e programmi di inclusione che coinvolgano istituzioni locali, enti formativi e imprese per massimizzare i ritorni sul piano economico e sociale.

Per gli investitori e gli operatori del mercato del lavoro, la crescita di programmi come il crossboarding segnala opportunità per servizi di formazione, housing per lavoratori, e soluzioni fintech legate alla gestione delle retribuzioni e dei servizi bancari per i migranti. Allo stesso tempo solleva la necessità di monitorare i costi di integrazione e la stabilità normativa nel medio periodo.

Prospettive e criticità

Se da un lato la strategia può contribuire a ridurre il deficit di competenze, dall’altro il successo dell’operazione dipenderà dalla capacità di garantire un’adeguata qualità della formazione, percorsi di carriera sostenibili per i lavoratori e un contesto normativo stabile che faciliti l’inserimento senza creare concorrenza sleale rispetto al lavoro locale.

Monitoring, trasparenza nelle procedure e cooperazione tra soggetti pubblici e privati saranno elementi chiave per trasformare questi interventi in vantaggi strutturali per il sistema produttivo italiano.

In sintesi

• L’espansione del crossboarding indica una risposta aziendale pragmatica alla carenza di competenze, con impatti positivi sulla continuità produttiva ma richiede investimenti iniziali in formazione e integrazione.
• Per gli investitori, crescono le opportunità in settori complementari come la formazione professionale, l’alloggio dedicato e i servizi finanziari per lavoratori migranti.
• L’utilizzo di strumenti normativi come l’Articolo 23 del Testo Unico sull’Immigrazione riduce l’incertezza amministrativa, ma la sostenibilità a lungo termine dipenderà dalla coerenza delle politiche migratorie e del mercato del lavoro.