Bolognafiere amplia le partnership per far decollare moda, pet e vino

Diversificazione e alleanze restano i pilastri della strategia di crescita di BolognaFiere, con la seconda componente che funge da leva operativa per la prima. I risultati iniziano a riflettersi sui conti: l’amministratore delegato Antonio Bruzzone ha affermato che il primo semestre 2026 mostra un aumento dei ricavi del 4%, arrivando a 200,8 milioni di euro, nonostante la naturale stagionalità che rende i primi sei mesi degli anni pari tradizionalmente più deboli per il settore fieristico.

BolognaFiere sta costruendo una strategia che abbina consolidamento sul mercato domestico a un’espansione selettiva all’estero, sfruttando brand forti e partnership locali per accelerare l’internazionalizzazione degli eventi e creare nuove linee di ricavo ricorrenti.

Connessione Moda e Beauty

La recente collaborazione tra BolognaFiere Cosmoprof e M Seventy Group, società promotrice di White Milano, rafforza le sinergie tra mondo della moda, del beauty e del lifestyle. L’accordo prevede che alcune capsule della manifestazione milanese vengano esportate attraverso il network internazionale di Cosmoprof, amplificando la visibilità dei marchi italiani su mercati esteri.

Questa integrazione tra fashion e cosmetica punta a valorizzare percorsi di business condivisi — dal co-marketing alle aree espositive miste — offrendo agli espositori opportunità di cross-selling e di contatto diretto con buyer internazionali, elementi particolarmente rilevanti per le piccole e medie imprese del made in Italy.

Focus sulla Pet Economy

Il gruppo conferma inoltre l’impegno nella Pet Economy, segmento in forte espansione in cui è già tra gli attori di riferimento grazie alla manifestazione biennale Zoomark. L’offerta internazionale viene rafforzata con PetBridge, powered by Zoomark, evento B2B che debutterà il 25 e 26 novembre a Mumbai, organizzato da una nuova società controllata al 51% da BolognaFiere in partnership con Inspira Events.

Il mercato indiano degli animali domestici è in rapida crescita: si stima che abbia raggiunto i 3,6 miliardi di dollari nel 2024 e che supererà i 7 miliardi entro il 2030, rendendo l’India un hub strategico per i produttori e i fornitori europei di pet care interessati a espandere la propria presenza internazionale.

Dopo l’India, l’espansione prosegue verso la Turchia: in collaborazione con Petzoo Eurasia, il gruppo lancerà dal 2028 una nuova fiera dedicata al settore pet a Istanbul. Antonio Bruzzone ha spiegato:

“Stiamo valutando anche possibili collaborazioni in Arabia Saudita, in connessione con le fiere Saudi Pet e Simec. L’obiettivo è creare una piattaforma fieristica che rafforzi l’offerta in Italia, mantenendo la cadenza biennale locale e attivando nuove fiere con frequenza annuale in mercati strategici.”

La strategia delineata combina la protezione dei ricavi consolidati in Italia con l’apertura verso mercati ad alto potenziale, riducendo la dipendenza dalla stagionalità e diversificando il rischio geografico. Per gli operatori italiani del settore pet e cosmetico, questo approccio significa maggiori opportunità di export, matchmaking commerciale e accesso a catene di distribuzione locali.

Dal punto di vista operativo, l’espansione internazionale richiederà investimenti su logistica, servizi digitali per il business matching e consolidamento di partnership locali per adeguarsi a normative e dinamiche di mercato differenti, aspetti che influenzeranno anche le scelte di finanziamento e le priorità di investimento del gruppo nei prossimi anni.

In sintesi

• L’internazionalizzazione delle fiere riduce la stagionalità dei ricavi e può stabilizzare i flussi finanziari del gruppo, rendendo l’azione più interessante per investitori orientati a entrate ricorrenti.
• L’espansione in mercati come India e Turchia offre opportunità di crescita per le PMI italiane del settore cosmetico e pet, ma richiede capacità di adeguamento operativo e gestione del rischio geopolitico.
• La creazione di piattaforme fieristiche globali favorisce lo sviluppo di servizi a valore aggiunto (digital matchmaking, licensing, formazione), potenziali nuove linee di ricavo per BolognaFiere e per l’indotto regionale.
• Per gli investitori locali, la strategia suggerisce un focus su società che supportano internazionalizzazione e logistica, oltre a potenziali partnership con operatori finanziari interessati a infrastrutture per eventi e servizi B2B.