Fondazione Fiera Milano rilancia eventi, cultura e formazione per il futuro

Giovanni Bozzetti traccia un bilancio del primo anno alla guida della Fondazione Fiera Milano, evocando parole chiave che sintetizzano la strategia perseguita: dialogo con il territorio, prospettive per il sistema fieristico e per la città, sostegno al made in Italy, cultura e formazione.

Giovanni Bozzetti ha dichiarato:

“Abbiamo lanciato un piano di investimenti 2026-28 molto importante, con 127 milioni di investimento, che oggi sono già diventati oltre 150 poiché abbiamo potenziato gli investimenti, con l’aggiunta della Ice Arena e di alcune migliorie ai progetti del Live Dome e di Fiera Milano Lab.”

Il presidente ha inoltre aggiornato i tempi di realizzazione dei cantieri attualmente aperti, indicando scadenze e fasi operative per le nuove infrastrutture che mirano a rendere la piattaforma fieristica più versatile e attrattiva durante tutto l’anno.

Ice Arena e Live Dome

Da ottobre Milano riavrà un impianto dedicato all’hockey su ghiaccio: la Ice Arena della fiera di Rho ospiterà le gare del campionato italiano, con una capienza progettata per circa 4.000 spettatori. È stato formalizzato davanti a un notaio l’accordo di gestione che prevede la partecipazione della fondazione al 25% nella società concessionaria.

Giovanni Bozzetti ha dichiarato:

“Avremo una struttura capace di ospitare fino a 4mila spettatori e oggi davanti ad un notaio è stato firmato l’accordo per la gestione, con una società di cui saremo parte al 25%.”

Il Live Dome dovrebbe avviare le prime attività nella primavera del 2027: sarà una struttura polivalente con capienza fino a 45.000 persone nei padiglioni della fiera di Milano a Rho, negli stessi spazi che durante le Olimpiadi hanno ospitato lo speed skating. L’obiettivo è inserirsi stabilmente nel circuito dei grandi eventi canori e musicali anche nella stagione invernale, ampliando l’offerta oltre la consueta stagione estiva.

Giovanni Bozzetti ha dichiarato:

“Sarà il più grande luogo per eventi soprattutto canori d’Europa per capienza, operativo anche in inverno e quindi si potranno evitare episodi come quello accaduto di recente con una violenta grandinata che ha interrotto un concerto.”

Cantieri in corso

Un altro progetto di rilievo è il nuovo centro di produzione della Rai a Milano, i cui lavori procedono secondo cronoprogramma. La consegna dell’opera è prevista per l’ottobre del 2028: successivamente saranno necessari interventi interni da parte dell’emittente per completare allestimenti e tecnologie, con l’obiettivo di essere pienamente operativi nei primi mesi del 2029.

La contemporanea realizzazione di più infrastrutture rende necessario un coordinamento tra soggetti pubblici e privati, oltre a processi di cablaggio tecnologico, sicurezza e logistica che richiedono risorse specializzate. La programmazione avanzata mira a limitare sovrapposizioni temporali e a ottimizzare l’utilizzo degli spazi fieristici durante l’anno.

La strategia della Fondazione Fiera Milano punta a trasformare il polo fieristico in un ecosistema integrato: eventi fieristici tradizionali, grandi concerti, impianti sportivi e centri di produzione mediale dovrebbero creare sinergie che favoriscono l’indotto—dagli alberghi ai servizi di ristorazione, dai trasporti ai fornitori tecnologici.

Dal punto di vista finanziario, l’incremento degli investimenti richiederà attenzione a contratti di gestione, partenariati pubblico-privati e piani di sostenibilità economica per garantire ritorni sul capitale impiegato. Sul piano occupazionale, i cantieri e la successiva attività degli impianti genereranno domanda di lavoro specializzato sia temporaneo che stabile, con effetti positivi sul tessuto produttivo locale.

Restano alcuni rischi da monitorare: dinamiche del mercato degli eventi, concorrenza internazionale delle grandi arene europee, e la necessità di mantenere elevati standard di flessibilità per adattarsi a cambiamenti nei modelli di fruizione del pubblico e degli organizzatori. L’attenzione alle tecnologie green e alla gestione dei flussi sarà inoltre determinante per l’accettazione sociale e per la sostenibilità a lungo termine.

In sintesi

• L’ampliamento infrastrutturale promosso dalla Fondazione Fiera Milano può aumentare la competitività di Milano come hub per eventi internazionali, con ricadute positive su turismo e servizi locali.
• Gli investimenti aggiuntivi incrementano le opportunità per fornitori e imprese locali; tuttavia serviranno contratti di gestione chiari per assicurare ritorni sostenibili e controllare i rischi finanziari.
• L’avvio del Live Dome e della Ice Arena introduce una stagionalità più uniforme dell’offerta eventi, elemento utile per stabilizzare i flussi occupazionali e gli incassi del settore ricettivo.
• Per gli investitori, la trasformazione dell’area fieristica implica opportunità in ambiti come tecnologia degli eventi, servizi logistici e hospitality, ma richiede anche monitoraggio sulle dinamiche di domanda e sulle competenze necessarie.