Fater liberalizza le ferie per chi lavora per obiettivi: raggiungi il 100% e ottieni un bonus di 2.700 euro

Fater, la joint venture paritetica tra Angelini Industries e Procter & Gamble che produce assorbenti personali e prodotti per la casa, ha sottoscritto un accordo con i sindacati che introduce misure innovative per i dipendenti, tra cui le ferie illimitate per chi lavora per obiettivi e un premio variabile che può arrivare fino a 2.700 euro a fronte del pieno raggiungimento dei target.

L’intesa riguarda oltre 1.400 lavoratori a tempo indeterminato e, secondo l’azienda, è stata approvata dal 95% del personale chiamato a votare. L’accordo integra anche misure di sostegno alla genitorialità, miglioramenti retributivi e interventi a favore del welfare aziendale.

La liberalizzazione delle ferie

In termini pratici, l’accordo estende a impiegati e operai in turno giornaliero un modello già sperimentato per dirigenti e quadri: la possibilità di non avere un limite rigido di giorni di ferie purché gli obiettivi individuali o di team vengano raggiunti. Si tratta di un passaggio da una logica di presenza misurata al tempo a una logica orientata ai risultati.

Giulio Natali ha dichiarato:

«In un contesto aziendale come il nostro, basato sull’ascolto attivo e sul confronto continuo, le nuove misure rappresentano il naturale proseguimento del percorso che abbiamo avviato più di cinque anni fa con l’introduzione della strategia ‘People First’, visione che guida tutte le nostre attività, ponendo le persone al centro.»

L’accordo consolida pratiche introdotte progressivamente dalla società, tra cui l’abolizione delle timbrature, l’adozione di forme ibride di lavoro e la possibilità, per alcune figure, di operare totalmente in smart working. Con la nuova intesa, la modalità di lavoro ibrido è stata stabilita a tempo indeterminato, anziché rinnovabile di triennio in triennio.

Per lavoratori con invalidità sono previsti 5 giorni aggiuntivi di ROL. Agli operai turnisti, che assicurano la continuità produttiva 24 ore su 24, vengono assicurati 3 giorni aggiuntivi di ferie e una riorganizzazione condivisa del sistema ROL per mitigare l’impatto della turnazione, in particolare sui turni notturni.

Rafforzato il potere d’acquisto

Il premio di partecipazione è stato incrementato di 100 euro lordi per i prossimi tre anni e potrà raggiungere in media 2.700 euro nell’esercizio fiscale 2027/2028 se gli obiettivi aziendali e i KPI concordati vengono conseguiti al 100%. L’importo è collegato all’andamento dell’azienda e a indicatori trasparenti, con la possibilità di superare la soglia prevista in caso di risultati eccezionali.

Per agevolare la liquidità dei lavoratori, l’azienda anticiperà il pagamento del premio da dicembre a settembre e offrirà la conversione del saldo in welfare, con bonus aggiuntivi compresi tra il 10% e il 15%.

Il valore del ticket restaurant è stato aumentato: sarà pari a 7,50 euro a partire da febbraio 2026 e a 8 euro da febbraio 2027, con erogazione anche per chi lavora 6 ore giornaliere o svolge straordinario quando non è disponibile la mensa aziendale.

L’indennità di trasferta è stata ampliata e viene ora riconosciuta anche per trasferte senza pernottamento. Il Fondo di Solidarietà aziendale è stato rafforzato fino a oltre 250.000 euro annui per sostenere spese sanitarie, integrandosi con il Fondo Faschim.

Rimangono attivi interventi come il bonus asilo nido fino a 250 euro netti al mese per un massimo di 12 mesi, valido per figli in età da nido sia in strutture pubbliche sia private, in Italia e all’estero, e la possibilità occasionale di portare i figli in ufficio fino ai 6 anni senza preavviso per gestire imprevisti familiari.

È prevista anche la possibilità di portare animali domestici presso il Campus di Spoltore (Pescara), con aree dedicate per l’accoglienza dei cani, a conferma dell’attenzione al benessere lavorativo.

Genitorialità e tutele sociali

Il pacchetto a favore della genitorialità è stato ampliato: la retribuzione delle neomamme in periodo di interdizione lavorativa sarà integrata al 100%, così come la retribuzione per chi fruisce dei tre mesi facoltativi di congedo parentale (contro l’80% previsto dalla normativa). Inoltre, la maturazione della quattordicesima mensilità è garantita anche durante il congedo parentale.

Il congedo di paternità di 90 giorni viene riconosciuto pienamente anche ai lavoratori part time, superando la riproporzionatura precedente e garantendo parità di trattamento tra genitori. In aggiunta, è stata introdotta una prestazione una tantum di 50.000 euro in caso di decesso di un collega con figli minorenni o non autosufficienti, da destinare agli eredi.

Contratti, stabilità e conversione del part time

Tra le misure di natura contrattuale, l’azienda si impegna a ridurre l’uso dei contratti a termine, in somministrazione e a chiamata: dal 2028 la loro incidenza non dovrà superare il 20% per ciascuna sede, una soglia più restrittiva rispetto alle norme de settore. Inoltre, i lavoratori che operano in regime part time negli stabilimenti da almeno cinque anni vedranno la trasformazione automatica del contratto in full time.

Queste scelte puntano a contrastare la precarietà occupazionale e a offrire maggiore stabilità ai lavoratori, con ricadute possibili sulla fidelizzazione delle competenze e sulla continuità produttiva.

Implicazioni e possibili criticità

Il passaggio a modelli basati sugli obiettivi richiede sistemi di valutazione chiari e condivisi: per evitare disparità e conflitti è necessario definire KPI trasparenti, criteri di misurazione condivisi e strumenti di monitoraggio che contemperino flessibilità e responsabilità.

L’estensione delle ferie illimitate a categorie operative richiede inoltre un attento bilanciamento per non compromettere turni e continuità produttiva; per questo l’accordo prevede specifiche compensazioni per i turnisti e la riorganizzazione del sistema ROL concordata con le rappresentanze sindacali.

Nel complesso, le misure rappresentano un esempio di trasformazione culturale del rapporto di lavoro verso una maggiore attenzione alle persone e al risultato. Il successo operativo dipenderà però dalla capacità dell’azienda e delle organizzazioni sindacali di monitorare gli effetti, adattare gli strumenti e intervenire laddove emergano criticità.