Famiglie italiane, spesa in svolta: tecnologia e tempo libero guidano i consumi, arretrano alimentari e moda

Una ridistribuzione marcata della spesa delle famiglie italiane verso servizi digitali e di intrattenimento caratterizza l’ultimo trentennio: nel 2026 la propensione ai consumi ha raggiunto livelli superiori al picco del 2007, con aumenti significativi in segmenti come tecnologia e telefonia.

Dall’analisi dell’Ufficio Studi di Confcommercio sui consumi delle famiglie italiane nel periodo 1995-2026 emergono trend strutturali che rivelano una trasformazione delle priorità di spesa: beni tradizionali come alimentazione domestica e abbigliamento perdono peso relativo a vantaggio di prodotti e servizi legati alla connettività, all’informatica e al tempo libero.

Andamento complessivo della spesa

Nel 2026 la spesa reale pro capite per consumi ha raggiunto i 23.261 euro, con un incremento di 314 euro rispetto all’anno precedente e superando il livello record del 2007, fissato a 22.975 euro. La ripresa dei consumi è stata sostenuta dalla crescita dell’occupazione e dei redditi, ma il recupero non è omogeneo tra i diversi comparti.

Il primato di tecnologia, telefonia e informatica

Il capitolo dedicato a tecnologia, telefonia e informatica registra la crescita più marcata: in trent’anni la spesa è aumentata di quasi il 3.200% (3.200%). In termini pro capite la spesa per dispositivi, servizi connessi e abbonamenti è passata da meno di 8 euro a circa 252 euro, trasformando prodotti un tempo di nicchia in beni di uso quotidiano.

Questo sviluppo riflette non solo l’ampia diffusione di smartphone, tablet e computer, ma anche la crescita degli abbonamenti a servizi digitali, soluzioni cloud e dispositivi interconnessi che implicano spese ricorrenti e un maggiore peso della componente servizi nella spesa delle famiglie.

Tempo libero, cultura e intrattenimento

Anche i consumi legati al tempo libero e alla fruizione culturale e ricreativa hanno mostrato una traiettoria positiva: dal 1995 al 2026 i volumi acquistati di beni e servizi per il tempo libero sono cresciuti quasi del 50% in termini reali. I servizi culturali e di intrattenimento, in particolare, sono passati da circa 394 euro pro capite nel 2007 a una stima di 637 euro nel 2026.

La ripresa dopo la pandemia è stata forte in questi segmenti, sostenuta dalla riapertura delle attività, dal ritorno degli eventi dal vivo e dall’aumento della domanda di esperienze piuttosto che di beni materiali tradizionali.

Ristorazione e turismo: crescita ma non omogenea

Il comparto della ristorazione ha registrato un aumento della spesa del 25,3% nel periodo considerato, mentre le spese per viaggi e vacanze sono cresciute del 17,2%. Tuttavia, queste ultime non hanno ancora pienamente recuperato i livelli pre-Covid, a indicare un percorso di ritorno alla normalità ancora in corso e soggetto a dinamiche internazionali e di offerta.

Divergenze settoriali e sostenibilità della ripresa

La dinamica complessiva dei consumi mette in luce una ripresa trainata da servizi e beni con componenti digitali e ricorrenti, mentre settori tradizionali mostrano segnali di rallentamento o ristagno. Questa divergenza solleva questioni sulle catene del valore, sulla capacità delle imprese di adattarsi a nuove abitudini di spesa e sulle politiche di sostegno necessarie per bilanciare crescita e inclusione.

Per le imprese italiane, in particolare per le PMI, la transizione verso servizi digitali comporta investimenti in tecnologia, formazione del personale e innovazione dei modelli di business per cogliere la domanda crescente di connettività e esperienza.

Implicazioni per mercati e investimenti

Il crescente peso di telefonia e informatica e dei servizi di intrattenimento suggerisce opportunità per investimenti in infrastrutture digitali, reti a banda larga, semiconduttori e piattaforme di servizi. Al contempo, il recupero non uniforme dei consumi comporta rischi di sovraesposizione per settori che non hanno ancora completato la transizione digitale.

Per gli investitori è importante valutare non soltanto la ripresa dei livelli nominali di spesa, ma la struttura sottostante della domanda: fonti di crescita ricorrente (abbonamenti, servizi digitali) tendono a offrire flussi più stabili rispetto a picchi di consumi legati a fattori ciclici.

Considerazioni per le politiche pubbliche

Le istituzioni pubbliche possono facilitare la transizione sostenendo investimenti in infrastrutture digitali e programmi di riqualificazione professionale, oltre a monitorare la concorrenza e la tutela dei consumatori nel mercato dei servizi digitali. Misure mirate a incentivare l’innovazione nelle filiere tradizionali potrebbero contribuire a ridurre le disuguaglianze territoriali nella capacità di adattamento.

Un approccio integrato che combini infrastrutture, formazione e politiche industriali può accelerare la trasformazione positiva dei consumi in crescita sostenibile per l’economia italiana.

In sintesi

• La forte crescita della domanda per tecnologia e servizi connessi rimodella il paniere di consumo, favorendo settori con ricavi ricorrenti e maggiore intensità digitale.
• Investimenti in infrastrutture digitali e formazione rappresentano leve decisive: chi li promuove potrà valorizzare la domanda domestica e migliorare la competitività delle imprese.
• Il recupero complessivo dei consumi nasconde differenze settoriali; una strategia di investimento prudente dovrebbe privilegiare comparti con flussi stabili e resilienza rispetto a shock ciclici.
• Per il policy making, la priorità è sostenere la transizione produttiva e ridurre il divario territoriale nella capacità di adattarsi alle nuove abitudini di spesa.