Engineering rafforza la strategia ESG: Michelangelo Suigo presenta il Bilancio di Sostenibilità 2025

Engineering, leader nei processi di digitalizzazione per aziende e Pubbliche Amministrazioni, ha pubblicato il Bilancio di Sostenibilità 2025, redatto secondo gli standard GRI (Global Reporting Initiative), confermando il percorso di integrazione della sostenibilità nella strategia aziendale e nei processi decisionali del Gruppo.

Il documento copre oltre 80 sedi distribuite in 22 Paesi e misura, attraverso 28 indicatori chiave di performance (KPI), i progressi del Piano Strategico ESG 2024-2026 nei tre ambiti Environmental, Social e Governance. Il Bilancio evidenzia il consolidamento di un modello di sostenibilità sempre più integrato nel business e orientato a generare valore per clienti, persone, partner e comunità.

Intelligenza Artificiale e sostenibilità al centro della strategia

Uno dei temi centrali del Bilancio riguarda l’integrazione tra Intelligenza Artificiale e sostenibilità. Con la propria architettura modulare IS-IA (Italy’s Sovereign Intelligence Architecture), basata sul modello linguistico proprietario EngGPT 2, sviluppato interamente in Italia, Engineering mette a disposizione di imprese e Pubbliche Amministrazioni una piattaforma di Generative AI progettata secondo i principi dell’AI Act europeo.

L’architettura è stata sviluppata per garantire elevate prestazioni, efficienza energetica e un utilizzo responsabile dell’Intelligenza Artificiale, sia durante le fasi di addestramento sia nell’impiego operativo delle applicazioni.

Il Bilancio illustra inoltre diversi casi d’uso concreti, tra cui l’impiego di soluzioni di GenAI per il monitoraggio degli ecosistemi marino-costieri, il supporto all’aggiornamento dei piani pandemici attraverso EngGPT Data Quality e lo sviluppo di strumenti conversazionali dedicati alla cittadinanza digitale, con l’obiettivo di semplificare l’accesso ai servizi pubblici.

Environmental: risultati concreti nella decarbonizzazione

Nel corso del 2025, Engineering ha proseguito il proprio percorso di decarbonizzazione, validato da SBTi nel 2024.

Le emissioni Scope 1 e Scope 2 (market-based) sono diminuite del 46% rispetto alla baseline del 2022 e del 7% rispetto al 2024, grazie alla riduzione dei consumi di carburante della flotta aziendale, all’incremento dei veicoli elettrici e ibridi e agli interventi di efficientamento energetico degli edifici.

Anche le emissioni Scope 3 risultano in diminuzione del 5% rispetto al 2024, grazie alla razionalizzazione degli acquisti e alla promozione della mobilità sostenibile.

Il consumo energetico complessivo del Gruppo si è ridotto del 7%, mentre quasi il 100% dell’energia elettrica utilizzata dagli uffici italiani proviene da fonti rinnovabili.

Particolare attenzione è stata dedicata anche all’efficienza dei Data Center. Nei siti di Pont Saint-Martin e Vicenza il valore PUE è rimasto pari a 1,47, mentre nel Data Center di Torino è stata ottenuta una riduzione del 37% dei consumi elettrici, con un miglioramento del PUE a 1,89 grazie a interventi di efficientamento tecnologico.

Social: persone, inclusione e formazione

Sul fronte Social, il Gruppo ha rafforzato le proprie politiche di Diversity, Equity & Inclusion.

Nel 2025 il gender pay gap in Italia si è ridotto dal -1,5% al -1,12%, mentre la presenza femminile nei ruoli di leadership ha raggiunto il 20,8%.

Grande attenzione è stata dedicata anche ai giovani talenti: nel corso dell’anno sono state assunte 694 persone under 30, pari al 51% delle nuove assunzioni, portando gli under 30 a oltre 2.300 dipendenti.

Prosegue inoltre lo sviluppo degli Academy Programs, percorsi formativi dedicati ai giovani che, nel biennio 2024-2025, hanno visto l’attivazione di 17 edizioni, coinvolgendo oltre 200 partecipanti e registrando un tasso di assunzione post-Academy del 68%.

Il Gruppo ha inoltre consolidato il programma ENG-Care, dedicato al benessere fisico, mentale, sociale e finanziario delle persone, con particolare attenzione al supporto psicologico e al work-life balance.

Governance: AI Act, cybersecurity e protezione dei dati

Nel corso del 2025, Engineering ha rafforzato il proprio sistema di Governance attraverso l’introduzione della funzione Compliance & Data Protection, incaricata di coordinare le attività di conformità normativa a livello di Gruppo.

È stata inoltre pubblicata la Policy AI Governance Strategy, che recepisce i principi dell’AI Act europeo e gli impegni assunti con l’adesione all’AI Pact, definendo un modello di governo dell’Intelligenza Artificiale orientato a sicurezza, trasparenza, equità e tutela dei diritti.

Parallelamente è stato adottato anche il Modello Organizzativo NIS, sviluppato per garantire l’applicazione delle misure richieste dalla normativa NIS2 in materia di cybersecurity e resilienza digitale.

Filiera sostenibile e riconoscimenti ESG

Il Bilancio evidenzia anche i progressi compiuti nella gestione della catena di fornitura.

Nel 2025, il 70% dei Top Fornitori, rispetto al 48% dell’anno precedente, è stato sottoposto a valutazioni di sostenibilità oppure ha definito obiettivi coerenti con gli standard SBTi, rafforzando l’impegno del Gruppo verso una filiera responsabile.

Il percorso ESG di Engineering è stato riconosciuto anche dalle principali agenzie internazionali. Nel 2025 il Gruppo ha ottenuto la medaglia Platinum di EcoVadis, riservata all’1% delle migliori aziende a livello globale, ha confermato lo score “B” di CDP Climate Change, l’inclusione nella A-List del Supplier Engagement Assessment di CDP e lo score “A” di Synesgy.

Tra gli altri riconoscimenti figurano anche Top Employer Italia 2025, confermato per il 2026, l’inserimento tra i migliori datori di lavoro per le donne in Italia, il riconoscimento Top Job – Best Employers di ITQF, la presenza tra le prime cinque imprese italiane nella categoria Sostenibilità sociale del Blue Green Economy Award e il Mission Fleet Awards 2025 per la gestione sostenibile della flotta aziendale.

Il Bilancio di Sostenibilità 2025 è stato inoltre sottoposto, per il quinto anno consecutivo, a revisione indipendente da parte di Deloitte & Touche S.p.A..

Le dichiarazioni di Michelangelo Suigo

Michelangelo Suigo, Group Chief Public Affairs, Corporate Communication & Sustainability Officer di Engineering, ha dichiarato: “Con il Bilancio di Sostenibilità 2025 confermiamo un modello guidato da processi integrati e KPI misurabili, con risultati concreti e una rendicontazione credibile e comparabile. In Engineering continuiamo a lavorare per integrare sempre di più la sostenibilità nel business: è questo il metodo con cui operiamo per i nostri clienti, per le nostre persone, per il territorio. In questo percorso, l’Intelligenza Artificiale è un abilitatore chiave: governata con responsabilità, aiuta a misurare meglio gli impatti, ottimizzare processi e consumi e accelerare la transizione energetica e digitale, generando valore concreto. Proseguiamo con rigore e trasparenza per continuare ad essere un riferimento di sostenibilità per l’intero ecosistema digitale”.

Le prospettive

Attraverso il Piano Strategico ESG 2024-2026, Engineering punta a rafforzare ulteriormente l’integrazione tra innovazione tecnologica e sostenibilità, facendo leva sull’Intelligenza Artificiale, sull’efficienza energetica, sulla valorizzazione delle persone e su una governance sempre più orientata alla trasparenza e alla conformità normativa.

Il Bilancio conferma la volontà del Gruppo di consolidare un modello di crescita sostenibile capace di accompagnare la trasformazione digitale di imprese e Pubbliche Amministrazioni, contribuendo allo sviluppo di un ecosistema tecnologico sempre più responsabile.