Dolfin stringe accordo con Netflix per cavalcare il fenomeno k-pop

Dolfin opera con un forte orientamento internazionale: l’export rappresenta una quota significativa del fatturato e l’azienda è attiva in più di cinquanta paesi, con presenze consolidate in diversi continenti.

La proiezione internazionale

La strategia estera è un pilastro della crescita: circa il 35% del giro d’affari deriva dalle vendite oltre confine. Oltre ai mercati europei, Dolfin è presente sul mercato del Stati Uniti, nel Sud Est asiatico, in parte del Sud America e in Australia, adattando assortimenti e certificazioni alle esigenze locali.

Particolare attenzione viene dedicata a segmenti con specifiche normative e culturali: per accedere al mercato dei paesi arabi e a quello israeliano l’azienda acquisisce certificazioni come halal e kosher. Sul mercato americano il posizionamento privilegia prodotti free from e standard qualitativi elevati, mentre nelle aree asiatiche l’adattamento ai gusti locali e alle certificazioni è parte integrante della strategia commerciale.

L’uovo K-Pop e la strategia delle licenze

Dolfin ha ottenuto la licenza ufficiale per un uovo pasquale ispirato a K-Pop Demon Hunters, un fenomeno di grande richiamo nell’intrattenimento contemporaneo. Il prodotto è concepito per intercettare il pubblico giovane senza rinunciare a un’attrattiva trasversale legata alla cultura pop coreana.

Si tratta di un formato da 250 grammi di cioccolato al latte, senza glutine, che include sorprese a tema con l’universo narrativo del titolo. Questa operazione si inserisce in una più ampia strategia di licensing, che consente all’azienda di valorizzare il periodo festivo con prodotti distintivi e differenziati.

Il portafoglio collaborazioni di Dolfin comprende oltre quindici partnership nazionali e internazionali, tra cui nomi noti dell’intrattenimento e del giocattolo come Mattel e Sonic the Hedgehog, creator digitali come Me Contro Te e franchise per il pubblico adulto come Dragon Ball. Recentemente è stata lanciata anche una proposta aromatizzata ispirata a Bailey’s, pensata per consumatori tra i 25 e i 45 anni.

Santi Finocchiaro ha dichiarato:

“La collaborazione con Netflix rafforza il nostro impegno nel portare sul mercato prodotti innovativi legati ai grandi titoli dell’intrattenimento internazionale.”

Il peso economico della Pasqua

La campagna pasquale rappresenta un momento cruciale per l’azienda: il valore complessivo dell’ultima campagna supera i 20 milioni di euro, con oltre 3 milioni di uova immesse sul mercato e una copertura distributiva elevata, attorno all’85%.

Nel contesto di un fatturato annuo di circa 55 milioni di euro nel 2025, la ricorrenza pasquale incide per una quota rilevante, pari a circa il 36% del giro d’affari. Questo spiega perché la leva delle licenze non sia vista solo come un’azione di comunicazione, ma come una componente strutturale dell’architettura produttiva e commerciale dell’impresa.

La forte stagionalità del prodotto obbliga a pianificazioni industriali rigorose: dall’approvvigionamento delle materie prime alla logistica, passando per investimenti in marketing e sviluppo packaging. Per questo Dolfin utilizza licenze e diversificazione di gamma anche per mitigare i rischi legati alla concentrazione delle vendite in un periodo limitato dell’anno e per consolidare la propria posizione nel segmento Kids, dove figura tra i principali operatori del comparto secondo analisi di settore.