Aziende familiari, sempre più protagoniste nello sviluppo dei territori

Il presidio della filiera locale — dal grano al latte, dall’uva alle nocciole — insieme alla rigenerazione di boschi danneggiati, alla bonifica di aree dismesse, alla riduzione degli orari estivi per i dipendenti, alle sponsorizzazioni sportive e culturali e alle attività nel sociale: sono alcuni esempi concreti di come l’attività imprenditoriale possa avere un impatto esteso sui territori e sulle comunità.

Queste pratiche costituiscono il nucleo della terza edizione del riconoscimento Ambasciatori d’Impresa, iniziativa promossa da KPMG e UBS con il supporto scientifico del Politecnico di Milano e in collaborazione con Elite, che analizza il contributo delle famiglie imprenditoriali oltre la tradizionale sfera economica.

Obiettivi dell’indagine e metodo

Rispetto alle prime due edizioni, che avevano posto l’accento su innovazione e passaggio generazionale, l’edizione 2026 amplia l’attenzione all’impatto sociale, ambientale e territoriale prodotto dalle imprese familiari. Il report si basa sulle risposte raccolte da oltre 100 aziende familiari rappresentative di un perimetro molto più ampio: circa 7.000 realtà con ricavi superiori ai 20 milioni di euro.

Dati economici e occupazionali

I risultati descrivono un quadro di crescita consistente: tra il 2016 e il 2024 le aziende familiari esaminate hanno aumentato i ricavi del 69% e il numero dei dipendenti del 35%. Dal 2019 il saldo occupazionale è risultato positivo per oltre 184.000 addetti, a testimonianza di un ruolo dinamico nella creazione di lavoro stabile.

Queste imprese reinvestono una quota rilevante dei profitti: in media nove decimi dell’utile vengono trattenuti all’interno delle aziende, con un conseguente rafforzamento del patrimonio netto che ora vale mediamente il 40% dell’attivo. Anche la quota sul valore aggiunto nazionale è cresciuta, passando dal 4,7% del 2016 al 6,1% del 2023.

Impatto territoriale e sociale

Il contributo delle famiglie imprenditoriali si manifesta non solo in termini macroeconomici, ma anche nel rafforzamento del tessuto sociale locale: mantenimento delle filiere agricole regionali, tutela del paesaggio, sostegno a infrastrutture culturali e sportive e iniziative di welfare aziendale che migliorano la qualità della vita nei territori.

Queste scelte hanno effetti moltiplicatori: favoriscono la resilienza delle comunità rurali, mantengono capitale umano e competenze sul territorio e possono rappresentare un elemento di attrattività per politiche pubbliche locali e investimenti esterni.

Implicazioni per investitori e policy maker

Per gli investitori, il modello delle aziende familiari italiane evidenzia una combinazione di stabilità patrimoniale e capacità di crescita che può risultare interessante sia per chi ricerca esposizione a lungo termine sia per chi valuta l’integrazione di criteri ambientali, sociali e di governance (ESG) nei portafogli.

Per i decisori pubblici, la rilevanza crescente del contributo delle imprese familiari segnala l’opportunità di strutturare strumenti di supporto mirati — misure fiscali, incentivi agli investimenti nel tessuto produttivo locale, programmi per favorire il ricambio generazionale — capaci di amplificare effetti positivi su occupazione e coesione territoriale.

Infine, il rafforzamento del patrimonio netto e la pratica diffusa di reinvestimento degli utili evidenziano come molte famiglie imprenditoriali puntino sulla sostenibilità finanziaria e sul controllo diretto dello sviluppo aziendale, elementi che mitigano il rischio di short-termism e favoriscono strategie di medio-lungo periodo.

Prospettive e raccomandazioni

Per valorizzare appieno l’impatto delle aziende familiari occorre promuovere una maggiore integrazione tra misurazione dell’impatto territoriale e strumenti di finanziamento pubblico e privato. Rafforzare la trasparenza sui risultati sociali e ambientali faciliterebbe inoltre il dialogo con gli investitori e favorirebbe forme di finanza a impatto dedicate alle realtà locali.

Nell’ottica di politiche industriali e territoriali, è utile che le amministrazioni centrali e locali considerino queste imprese come partner per programmi di sviluppo sostenibile, gestione del territorio e rigenerazione urbana e rurale.

In sintesi

• Il modello delle aziende familiari italiane combina crescita dei ricavi e rafforzamento patrimoniale, elemento che può interessare investitori orientati al lungo termine e alla stabilità.
• Le pratiche territoriali e sociali sviluppate da queste imprese possono ridurre il rischio di spopolamento rurale e migliorare la resilienza economica locale, creando opportunità per strumenti finanziari dedicati.
• Maggior trasparenza sull’impatto ambientale e sociale faciliterebbe l’accesso a capitali ESG e stimolerebbe partnership pubblico-private per programmi di rigenerazione e sviluppo sostenibile.