Sindacati pronti alla mobilitazione se Unicredit conferma lo stop allo smart working

Le segreterie di coordinamento dei sindacati del gruppo UniCredit hanno risposto con fermezza alla decisione dell’azienda di porre fine allo smart working per le prime linee manageriali, misura che, secondo la lettera inviata dall’amministratore delegato Andrea Orcel, sarà estesa a partire da gennaio «sostanzialmente a tutte le lavoratrici e a tutti i lavoratori».

Le segreterie di coordinamento hanno scritto:

“Confidiamo che l’azienda riveda la propria posizione sullo stop allo smart working e, in caso contrario, ci riserviamo di porre in atto tutte le possibili iniziative di mobilitazione a nostra disposizione per arginare queste derive, tra le quali anche il progetto di estensione dell’orario di apertura delle agenzie, la limitazione nei fatti dello smart learning, la carenza di organici, i carichi di lavoro e le pressioni operative e commerciali sempre crescenti.”

Nella nota unitaria i rappresentanti sindacali hanno ribadito la loro contrarietà verso una decisione assunta in via unilaterale dall’azienda, definendola inaccettabile sia sul piano del merito sia sul piano del metodo. Hanno inoltre richiamato l’attenzione sulle conseguenze pratiche che potrebbero derivare da un ritorno massiccio in presenza, tra cui un aumento dei carichi operativi e potenziali difficoltà nel reclutamento e nella gestione del personale.

Il gruppo UniCredit ha registrato secondo i sindacati risultati economici rilevanti negli ultimi anni — viene citato il traguardo di 22 trimestri record consecutivi — e per questo motivo i sindacati sottolineano come il merito di tali performance sia da attribuire al contributo di tutte le lavoratrici e di tutti i lavoratori, indipendentemente dalla modalità di presenza in azienda.

Il provvedimento annunciato dall’amministratore delegato apre uno scenario di confronto che non è isolato: molte banche e imprese in Europa stanno rivedendo le politiche sul lavoro da remoto, bilanciando esigenze di collaborazione in presenza con richieste di flessibilità da parte dei dipendenti. Le possibili ricadute includono tensioni sindacali, variazioni nei costi operativi, e riflessi sulla capacità di attrarre talenti, oltre a potenziali ripercussioni sull’organizzazione dei servizi alla clientela.

Dal punto di vista istituzionale, la vicenda potrebbe alimentare il dibattito sulle normative del lavoro post-pandemia e sulle responsabilità delle imprese nella conciliazione tra efficienza commerciale e qualità del lavoro. Sul piano economico, gli investitori monitoreranno l’evoluzione del confronto sociale e la capacità del management di mantenere performance competitive senza compromettere il clima aziendale.

In sintesi

• La tensione tra UniCredit e le rappresentanze sindacali può incidere sulla produttività a breve termine; gli investitori valuteranno la reazione dei mercati e la sostenibilità delle politiche del personale nel medio periodo.
• Una riduzione del smart working potrebbe aumentare i costi operativi e influire sulla retention dei dipendenti qualificati, con possibili riflessi sui piani di crescita e sui programmi di digitalizzazione.
• La disputa evidenzia un rischio reputazionale che, se non gestito con dialogo e trasparenza, potrebbe tradursi in pressioni regolamentari o in misure di tutela dei lavoratori a livello nazionale o europeo.