Miriam Leone reinventa il ruolo: da attrice a creatrice di Lávika

Miriam Leone ha scelto di trasformare una passione personale per la cura della pelle in un progetto imprenditoriale, preferendo costruire un marchio proprio piuttosto che limitarsi a prestare la propria immagine a prodotti già esistenti.

Origini e proposta di valore

Lávika è un brand di skincare di fascia premium nato tre anni fa, con radici in Sicilia. L’azienda ha puntato fin dall’inizio su sviluppo formulativo in laboratorio e su una ricerca che sostiene la strategia di espansione internazionale: l’obiettivo è offrire prodotti performanti, con un’identità legata al territorio e un approccio industriale alla cosmetica.

Performance commerciali e sviluppo dei mercati

I dati attuali mostrano una community superiore alle 50.000 persone e circa 50.000 prodotti venduti. Il brand ha registrato un sell-out di circa 3 milioni di euro e un sell-in di 1,2 milioni. La distribuzione comprende oltre 300 profumerie in Italia e l’ingresso in 15 punti vendita in Spagna, mentre il mercato degli Stati Uniti è indicato come obiettivo per la prossima fase di crescita.

Motivazioni imprenditoriali

Miriam Leone ha dichiarato:

“Nel mio percorso professionale i problemi di pelle sono ricorrenti: per un’attrice la cura del viso è una priorità quotidiana. Ho capito l’importanza di avere prodotti efficaci, anche durante lavori in cui recitavo senza trucco.”

La scelta di avviare un’impresa deriva non solo dalla ricerca di formulazioni migliori rispetto a quanto trovato sul mercato, ma anche dalla volontà di reinvestire i primi proventi in un’attività che consentisse autonomia e sperimentazione imprenditoriale.

Miriam Leone ha aggiunto:

“Volevo destinare i miei risparmi a qualcosa che non fosse la classica casa, ma che mi permettesse di muovermi come imprenditrice e mettere a frutto idee concrete.”

Implicazioni strategiche e operative

Dietro a un progetto cosmetico in rapida crescita ci sono scelte strategiche su filiera, certificazioni e posizionamento di prezzo. L’investimento in ricerca e sviluppo, la selezione di laboratori certificati e l’apertura a canali esteri sono elementi che determinano la sostenibilità della crescita e la possibilità di attrarre partner commerciali o finanziari.

Prospettive di scala

Per consolidare l’espansione oltre confine serviranno investimenti in marketing digitale su mercati esteri, adeguamenti logistici per l’export e accordi distributivi che bilancino presenza fisica e canale e‑commerce. La transizione da brand nazionale a marchio internazionale richiede inoltre monitoraggio normativo e adattamento delle formule ai diversi requisiti di mercato.

In sintesi

• L’entrata di un brand premium guidato da una figura pubblica accelera la raccolta di attenzione, ma la sostenibilità dipende dall’investimento in ricerca e distribuzione piuttosto che dalla sola notorietà.
• Per gli investitori, un modello che combina R&D proprietaria e canali distributivi già testati offre opportunità di scalabilità, ma richiede capitale per internazionalizzazione e certificazioni.
• L’espansione verso Stati Uniti e altri mercati europei implica costi logistici e compliance normativa che possono impattare margini nel breve termine, rendendo strategica la scelta dei partner locali.