Andora: via libera al permesso di costruzione per l’area ex Ariston

Il fondo Andora Mare, gestito da Blue sgr, ha ottenuto dal Comune di Andora (provincia di Savona) il permesso di costruire per la area ex Ariston, un tratto di costa rimasto abbandonato per oltre vent’anni e oggetto di un intervento di messa in sicurezza ormai completato.

L’operazione, del valore complessivo stimato intorno ai 40 milioni di euro, prevede la realizzazione di un nuovo complesso residenziale fronte mare, ubicato a circa 200 metri dal centro cittadino e a 800 metri dal porto turistico. Il progetto è articolato in quattro edifici con appartamenti pensati per standard elevati, criteri di sostenibilità ambientale ed efficienza energetica, oltre a un accesso diretto alla spiaggia.

Paolo Rella ha dichiarato:

“Il rilascio del permesso di costruire rappresenta una tappa fondamentale per il fondo Andora Mare e apre la fase operativa di un intervento rilevante per il territorio. La rigenerazione di tessuti urbani inutilizzati può restituire valore alle comunità locali attraverso sviluppo sostenibile e benefici duraturi.”

Il completamento dell’iter urbanistico, insieme alle demolizioni e alle operazioni di messa in sicurezza, costituisce un passaggio cruciale per la valorizzazione dell’iniziativa e consente ora di concentrare gli sforzi sulla fase di commercializzazione. Blue sgr dichiara di avere attualmente in gestione un patrimonio complessivo di circa 2,5 miliardi di euro.

Dettagli del progetto

Le informazioni comunicate finora enfatizzano qualità costruttiva e sostenibilità; è pertanto prevedibile che il progetto includa soluzioni mirate al contenimento dei consumi energetici e all’uso di materiali a ridotto impatto ambientale. La posizione, fronte mare e prossima al centro, rappresenta un elemento competitivo per la domanda residenziale e turistico-residenziale.

Contesto economico e impatto locale

La riqualificazione dell’area ex Ariston può generare effetti positivi sull’economia locale: attività edilizie e servizi collegati produrranno occupazione temporanea, mentre l’incremento dell’offerta di ricettività di qualità può sostenere il settore turistico. Al contempo è necessario valutare impatti su accessibilità, infrastrutture e prezzi immobiliari, per evitare pressioni eccessive sul mercato residenziale locale.

Ruolo degli investitori istituzionali

L’intervento di Blue sgr evidenzia l’interesse di capitali istituzionali verso progetti di rigenerazione costiera: per gli investitori si tratta di opportunità che combinano rendimento atteso e valorizzazione di asset immobiliari strategici. Tuttavia, la redditività dipenderà dalla capacità di commercializzazione, dal contesto turistico stagionale e dalla qualità delle infrastrutture pubbliche che sosterranno il nuovo insediamento.

Tempistiche e fase commerciale

Con il permesso di costruire acquisito, il progetto entra nella fase operativa: seguiranno appalti per le opere, eventuali cantieri e, successivamente, il lancio commerciale delle unità. La durata complessiva delle attività — dalla costruzione alle prime vendite o locazioni — dipenderà da scelte progettuali, iter autorizzativi residui e condizioni di mercato.

Considerazioni ambientali e sociali

Interventi su tratti costieri richiedono attenzione agli equilibri ambientali e alla fruizione pubblica del litorale. Integrare il progetto con soluzioni per la mobilità locale, spazi pubblici e tutela della spiaggia può migliorare l’accettazione sociale e la sostenibilità a lungo termine dell’operazione.

In sintesi

  • La rigenerazione dell’area ex Ariston può incrementare il valore immobiliare locale e attrarre domanda turistica di fascia alta, ma richiede adeguati interventi infrastrutturali per sostenere la crescita.
  • L’entrata in gioco di Blue sgr segnala un interesse istituzionale verso progetti costieri: per gli investitori rappresenta un’opportunità di diversificazione, con rischi legati alla stagionalità e alla commercializzazione.
  • Dal punto di vista del mercato, operazioni di questo tipo possono stimolare investimenti complementari (servizi, ricettività, manutenzione) ma è importante monitorare eventuali ripercussioni sull’accessibilità abitativa per la popolazione locale.


Author: Tony
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