Protos festeggia 40 anni e potenzia il modello check & consulting

Nel quarantesimo anniversario della propria attività, Protos annuncia il completamento del percorso di riorganizzazione che ridefinisce la struttura del gruppo attraverso due poli operativi distinti e complementari: Protos Check e Protos Consulting.

L’evoluzione organizzativa rappresenta un passaggio strategico per il gruppo italiano attivo nei servizi di Testing, Inspection & Certification (TIC) e nelle attività di Advisory & Consulting Engineering, con l’obiettivo di consolidare il posizionamento nei mercati ad alto valore aggiunto e accompagnare clienti istituzionali lungo l’intero ciclo di vita degli asset.

Un nuovo assetto per rafforzare il posizionamento sul mercato

Con il nuovo modello organizzativo, Protos punta a integrare in maniera sempre più efficace attività di certificazione indipendente e consulenza ingegneristica avanzata.

Da una parte, Protos Check consolida il ruolo del gruppo nelle attività TIC, garantendo indipendenza operativa, rigore tecnico e supporto specialistico ai clienti. Dall’altra, Protos Consulting rafforza la presenza del gruppo nei servizi di Advisory & Consulting Engineering, con competenze dedicate ai principali settori di riferimento tra cui Real Estate, Energy & Power, Infrastructure e Manufacturing.

Il nuovo assetto è stato progettato per offrire un modello integrato capace di supportare tutte le fasi del ciclo di vita degli asset: dalla progettazione alla realizzazione, dalla valutazione economica e finanziaria fino alla gestione operativa e alla dismissione.

Innovazione, sostenibilità e trasformazione digitale

La riorganizzazione si inserisce in un più ampio percorso di crescita e trasformazione che guarda con attenzione ai temi della sostenibilità e dell’innovazione tecnologica.

Il gruppo amplia infatti la propria offerta attraverso servizi ESG dedicati al supporto delle aziende nei percorsi di sostenibilità e conformità agli standard internazionali, oltre a soluzioni innovative basate su tecnologie avanzate e approcci data-driven.

L’obiettivo è rispondere alle esigenze di un mercato in continua evoluzione, caratterizzato da crescente complessità normativa, digitalizzazione dei processi e nuovi criteri di valutazione degli investimenti.

Il ruolo di H.I.G. Capital nello sviluppo del gruppo

Il completamento della riorganizzazione segue il percorso di crescita avviato dopo l’ingresso di H.I.G. Capital come azionista di maggioranza nel 2025.

L’operazione ha rappresentato un elemento chiave per accelerare lo sviluppo del gruppo e rafforzarne il posizionamento come operatore di riferimento nei servizi di certificazione indipendente e consulenza ingegneristica specialistica.

Grazie al modello duale Check & Consulting, Protos punta oggi a distinguersi sul mercato combinando l’indipendenza delle attività TIC con la capacità di gestire operazioni complesse attraverso competenze tecniche, valutative e consulenziali integrate.

La visione del CEO Francesco Medri

Francesco Medri, CEO e Managing Partner di Protos in foto, ha commentato:“Il completamento di questo percorso rappresenta un passaggio chiave nella storia di Protos. Abbiamo costruito negli anni un patrimonio unico di competenze tecniche e relazioni con clienti istituzionali. Oggi lo organizziamo in modo più chiaro ed efficace, dando vita ad un Gruppo che unisce indipendenza, capacità consulenziale e innovazione tecnologica.

La nuova struttura, già operativa da alcuni mesi, ci consente di rafforzare il nostro posizionamento nei mercati chiave e di accompagnare clienti sempre più sofisticati con un’offerta completa, scalabile e coerente con l’evoluzione del contesto regolamentare e degli investimenti.”

Le prospettive future del gruppo

Con la nuova organizzazione, Protos punta a consolidare ulteriormente la propria presenza nei mercati chiave e ad ampliare i servizi dedicati a sostenibilità, digitalizzazione e gestione integrata degli asset.

L’esperienza maturata dal gruppo nelle attività di certificazione indipendente e consulenza specialistica rappresenta un elemento strategico per affrontare le nuove sfide del mercato infrastrutturale, energetico e immobiliare.