Algoritmi e cloud accelerano la nascita di nuove startup

Si può partire dall’esempio di AiHuman, attiva nelle tecnologie per il reclutamento, oppure da Ospedale Digitale, specializzata nel monitoraggio remoto dei pazienti: nomi presi a caso tra le società iscritte al registro delle start up nel primo scorcio del 2026, che riflettono un fenomeno in crescita e sempre più orientato al digitale.

L’area dei servizi informatici e del software è infatti il polo dominante delle start up innovative italiane: rappresenta la quota più significativa del comparto, con una presenza che sfiora le 7.000 unità, ovvero circa sei imprese su dieci rispetto al totale censito.

Un’analisi di Cerved sulla platea delle realtà innovative mette in luce una concentrazione crescente nel digitale. La seconda categoria più rappresentata è quella legata alla ricerca e sviluppo, che copre però solo una porzione limitata, intorno al 13% del totale.

La popolazione delle start up è ormai relativamente stabile se si considera il flusso complessivo di ingressi e uscite dal registro dedicato: la permanenza è condizionata da requisiti temporali e di attività, che impongono una valutazione dopo tre o cinque anni. Dal picco del 2021 si è assistito a una riduzione contenuta ma progressiva degli stock.

A fine 2025 il totale registrato si attesta intorno a 11.820 realtà, quasi tremila in meno rispetto al 2021. Va però ricordato che il 2021 era stato un anno di forte crescita rispetto al 2017, con un incremento cumulato significativo nel quadriennio precedente.

Nuove iscrizioni e composizione del 2025

Sul fronte delle nuove iscrizioni, il 2025 mantiene un ritmo quasi stabile, con circa 2.000 avviamenti nel corso dell’anno, un calo marginale del 2% rispetto al 2024. Tra le imprese più recenti il segmento software rimane prevalente, attestandosi attorno al 60% e salendo al 70% se si considerano anche i servizi collegati all’informatica.

Questa prevalenza digitale impone riflessioni su come le politiche pubbliche e gli operatori privati supportino la fase di scale-up: il passaggio da prototipo a impresa sostenibile richiede capitali, competenze manageriali e connessioni con il mercato, elementi che non sono equamente distribuiti sul territorio.

Implicazioni per il mercato e per le politiche

La concentrazione nel digitale porta opportunità ma anche rischi: da un lato aumenta la domanda di professionalità specializzate e di servizi di supporto (finanziario, legale, commerciale); dall’altro accentua la competizione per le risorse di capitale di rischio e la necessità di infrastrutture adeguate per la crescita.

Per il sistema produttivo italiano, la diffusione di soluzioni come il monitoraggio remoto o le piattaforme per la selezione del personale può tradursi in efficienze operative e in nuove filiere, ma la sostenibilità di questi modelli dipenderà dalla capacità di attrarre investimenti e di integrare le tecnologie nei settori tradizionali.

Infine, la stabilità numerica delle iscrizioni suggerisce che il mercato delle start up sta entrando in una fase più matura: meno boom speculativi e più selezione, con un aumento dell’importanza delle strategie di consolidamento e delle politiche di accompagnamento pubblico-private.

In sintesi

• La forte concentrazione nel settore digitale evidenzia un’accelerazione tecnologica che può spingere la domanda di servizi avanzati, ma richiede anche più capitale di rischio e programmi di formazione mirati per colmare il gap di competenze.
• Per gli investitori, il profilo del mercato suggerisce opportunità in imprese con modelli scalabili nel software e nei servizi IT, mentre il rischio aumenta per progetti che non dimostrino potenziale di crescita sostenibile oltre la fase iniziale.
• Dal punto di vista delle politiche economiche italiane, è strategico favorire strumenti di finanziamento e reti di supporto che facilitino il passaggio dalle fasi early-stage allo scale-up, in modo da capitalizzare l’innovazione distribuita sul territorio.