Parità di genere: fragile ma decisiva per il futuro dell’economia italiana

Spesso mi si dice che, per il percorso professionale compiuto, rappresento un modello di riferimento. È un riconoscimento che fa piacere, ma la realtà è più complessa: la traiettoria non è stata lineare né priva di ostacoli. Ho affrontato momenti di difficoltà, arretramenti e periodi in cui la carriera sembrava sospesa, anche a causa delle due gravidanze che hanno comportato pause nei processi valutativi in un ambiente rigoroso come quello della Banca d’Italia.

Le esigenze di cura verso i miei genitori anziani e malati mi hanno indotta a rinunciare a una promozione che avrebbe richiesto un trasferimento. Ho sperimentato inconvenienti nei rapporti di lavoro, condizioni che troppo spesso le donne sono costrette ad accettare, e la costante necessità di dimostrare una preparazione superiore rispetto a colleghi meno qualificati: elementi che rivelano un retaggio culturale ancora fortemente radicato.

Il peso persistente della maternità e del lavoro di cura

Molte delle difficoltà incontrate hanno una radice strutturale. La maternità e il lavoro di cura continuano a gravare prevalentemente sulle donne, con stime che indicano una responsabilità intorno al 70% dei compiti di cura. Questo squilibrio riduce le opportunità occupazionali e le possibilità di sviluppo professionale, generando effetti a catena sulla partecipazione al mercato del lavoro e sulle carriere.

Per mitigare queste dinamiche sono necessari interventi concreti: maggiore condivisione delle responsabilità familiari, politiche che incentivino il ricorso maschile al congedo parentale, un’espansione capillare di asili nido e scuole materne accessibili e servizi pubblici per l’assistenza agli anziani. Queste misure non sono soltanto questioni di equità, ma rappresentano investimenti in efficienza sociale ed economica.

Oltre alle infrastrutture di cura, servono anche politiche del lavoro più flessibili e strumenti di conciliazione che includano orari adattabili, telelavoro strutturato e percorsi di carriera che non penalizzino chi interrompe temporaneamente l’attività per motivi familiari. A livello aziendale, servono pratiche di valutazione trasparenti, mentoring e programmi di sviluppo professionale mirati a contrastare i pregiudizi di genere.

Il retaggio culturale che frena la parità

Le evidenze empiriche confermano la persistenza di convinzioni stereotipate. La rilevazione del Istat del 2023 sugli stereotipi di genere mostra un miglioramento rispetto al 2018, ma permangono idee diffuse: una quota significativa ritiene che gli uomini siano meno adatti alle cure domestiche, che le donne debbano farsi carico principalmente dei figli e delle faccende domestiche, e che la maternità sia un dovere femminile. Anche tra gli adolescenti si riscontrano posizioni tradizionali sull’impegno economico e sul ruolo decisionale nella famiglia.

Questi stereotipi producono effetti concreti: diminuzione della quantità e della qualità del lavoro femminile, salari inferiori, progressione di carriera rallentata, maggiore dipendenza economica e aumentata vulnerabilità alla violenza di genere. L’impatto è collettivo e culturale, perciò difficile da eliminare senza politiche integrate e interventi di lungo periodo.

Le conseguenze non si limitano al piano individuale. La riduzione della partecipazione femminile e la sottoutilizzazione del talento hanno un costo macroeconomico misurabile in perdita di produttività e minor crescita del PIL. Per questo serve un approccio coordinato tra istituzioni nazionali, amministrazioni locali e soggetti privati, oltre a un allineamento con le linee di intervento promosse dall’Unione Europea in tema di parità di genere e mercato del lavoro.

Interventi efficaci comprendono campagne di sensibilizzazione per superare gli stereotipi, l’introduzione di indicatori di genere nelle valutazioni istituzionali, incentivi fiscali per le aziende che adottano pratiche di conciliazione e l’ampliamento dei servizi pubblici di cura. Monitoraggio e trasparenza nelle selezioni e nelle progressioni di carriera sono altre leve fondamentali per ridurre discriminazioni e bias culturali.

Il cambiamento richiede tempo ma è indispensabile: promuovere una reale condivisione delle responsabilità familiari e rimuovere gli ostacoli strutturali alla partecipazione delle donne al mercato del lavoro non è solo una questione di giustizia sociale, ma una scelta strategica per la crescita economica e la coesione sociale. Servono riforme, investimenti e un impegno culturale condiviso per creare condizioni in cui competenze e merito siano valutati senza discriminazioni.