MSC Cruises: il gruppo Bluvacanze lancia come together, la convention 2025 che unisce strategia e spettacolo

Il Gruppo Bluvacanze, controllato da MSC Cruises e guidato dal CEO Domenico Pellegrino, ha organizzato la sua Convention 2025, radunando oltre 1.000 partecipanti in un evento pensato per rafforzare identità e sinergie interne. L’iniziativa, denominata “Come Together”, è stata concepita per unire momenti di formazione, confronto strategico e team building, con la direzione creativa affidata all’agenzia interna di live communication Out Of The Blu e la gestione operativa curata da Cisalpina MICE.

Tre format in uno: strategia, filiera e retail

Il programma si è articolato in tre momenti distinti ma integrati: una sessione plenaria dedicata alla strategia aziendale, un’area espositiva con 34 espositori del settore leisure e business travel, e una sessione verticale rivolta al Retail Department, che comprende i marchi Bluvacanze, Vivere&Viaggiare e Blunet. L’obiettivo è stato trasformare il tradizionale debrief di fine anno in un percorso operativo e formativo capace di coinvolgere tutte le funzioni.

“Come Together”: una metafora musicale per l’identità collettiva

Il concept “Come Together” è stato declinato in chiave musicale per sottolineare l’importanza della collaborazione tra competenze diverse. Il key visual, ispirato alla celebre copertina di Abbey Road, è stato utilizzato come simbolo di armonia e lavoro di squadra, rappresentando il Bluvacanze Group come una “band” in cui ogni ruolo contribuisce al risultato complessivo.

Tra le attività pensate per incentivare la partecipazione è stato incluso il gioco esperienziale “Stiamo sul pezzo”, ideato per mettere in evidenza sinergie, velocità decisionale e capacità di coordinamento tra team diversi, elementi ritenuti cruciali per competere nel mercato del turismo contemporaneo.

Un vero communication journey

L’evento è stato progettato come un vero e proprio communication journey, con attività di engagement prima dell’incontro, momenti di partecipazione attiva durante la Convention e un finale dedicato all’intrattenimento. Questa struttura mira a consolidare i contenuti strategici attraverso esperienze pratiche e touchpoint multipli.

Per il segmento di intrattenimento sono intervenuti il comico e conduttore Roberto Lipari e il dj performer Fuat Sunay, a supporto di un palinsesto che ha visto coinvolti complessivamente 27 relatori e 3 conduttori, tra manager interni e ospiti esterni specializzati nel settore travel e comunicazione.

Al centro, la trasformazione del Gruppo

Nel corso della plenaria sono stati approfonditi i principali filoni di trasformazione in atto all’interno delle legal entities del Gruppo, con particolare attenzione a dimensioni quali digitale, organizzazione e sostenibilità. Le funzioni HR, Finance e Digital sono state presentate come leve chiave per l’adeguamento dei modelli operativi e per l’innovazione dei servizi offerti ai clienti.

Il focus sul digitale ha incluso esempi pratici di automazione dei processi, strategie omnicanale per il retail e strumenti di analytics per migliorare customer experience e revenue management. Sul piano della sostenibilità sono state illustrate iniziative volte a ridurre l’impatto ambientale delle attività turistiche e a integrare pratiche responsabili nella filiera.

La scelta della Valle d’Aosta come area ospitante, con attività distribuite tra il Palaghiaccio di Courmayeur e il TH Resort La Thuile Planibel, ha permesso di adottare un format diffuso, favorendo micro-sessioni tematiche e momenti di networking in contesti diversi. Questo approccio logistico ha agevolato sia la partecipazione a sessioni specialistiche sia le dinamiche di team building.

Nel complesso la Convention ha offerto un’occasione per consolidare la visione strategica del Gruppo, allineare obiettivi tra le business unit e condividere strumenti operativi che rispondano alle sfide attuali del mercato turistico, tra cui digitalizzazione, sostenibilità e riorganizzazione dei canali di vendita.