Le compagnie assicurative affrontano nuove sfide mentre il conflitto geopolitico diventa un rischio aziendale principale

Il conflitto geopolitico emerge come il tema destinato a influenzare maggiormente le imprese nei prossimi dodici mesi, secondo un sondaggio globale condotto da GlobalData. Parallelamente, il sondaggio sulla gestione del rischio globale per il 2025 realizzato da Aon ha rilevato, per la prima volta nelle sue 19 edizioni, l’ingresso della volatilità geopolitica nella classifica dei primi dieci rischi a livello mondiale.

Nel dettaglio, l’ESG Sentiment Poll del secondo trimestre 2025 di GlobalData evidenzia come il conflitto geopolitico sia considerato il rischio più rilevante per le aziende nel breve periodo, indicato dal 40,0% dei rispondenti. Questa preoccupazione supera nettamente altre tematiche come l’alta inflazione (32,7%), la digitalizzazione (10,4%) e la cybersecurity (9,9%). Il predominio delle tensioni geopolitiche riflette l’impatto globale di conflitti in corso e dispute commerciali, fattori che stanno causando interruzioni nella catena di approvvigionamento, instabilità nei mercati energetici e un aumento dell’incertezza normativa per le imprese.

Dal lato di Aon, il rapporto 2025 evidenzia come la volatilità geopolitica sia entrata per la prima volta nella top ten dei rischi globali, affiancandosi a tematiche consolidate quali interruzioni operative, cambiamenti normativi e rallentamento economico. Questo posizionamento riflette la crescente interconnessione dei mercati mondiali e il modo in cui le tensioni politiche regionali possono avere effetti a catena su scala globale.

Il rapporto di Aon sottolinea inoltre una significativa lacuna tra consapevolezza e preparazione: soltanto il 14% delle organizzazioni monitora effettivamente la propria esposizione ai rischi principali, mentre il 19% utilizza analisi avanzate per valutare il valore dei propri programmi assicurativi. Questa discrepanza mette in luce la necessità di strategie più sofisticate di gestione del rischio.

Implicazioni per il settore assicurativo

Per le compagnie assicurative, la crescente importanza del rischio geopolitico rappresenta sia una sfida che un’opportunità. I modelli assicurativi tradizionali risultano spesso inadeguati a coprire le conseguenze complesse e di vasta portata derivanti dall’instabilità politica, come sanzioni economiche, interruzioni nelle catene di fornitura o chiusure forzate di attività in zone di conflitto.

In questo contesto, gli assicuratori sono chiamati ad ampliare l’impiego di strumenti di modellazione degli scenari e mappature dei rischi geopolitici, così da comprendere meglio come le tensioni regionali possano propagarsi sui mercati globali. L’uso dell’intelligenza artificiale e dell’analisi predittiva può supportare gli underwriter nell’individuazione dei punti critici di esposizione, nella quantificazione delle perdite indirette e nell’adattamento dinamico dei modelli di pricing in risposta all’evoluzione delle situazioni.

Inoltre, è consigliabile rafforzare le collaborazioni con fornitori di intelligence sui rischi e sviluppare prodotti parametrici o legati a eventi specifici, capaci di garantire risarcimenti più rapidi in contesti di instabilità. Tali soluzioni risultano particolarmente importanti per settori fortemente vulnerabili a interruzioni commerciali, dipendenza energetica e operazioni transfrontaliere.

Infine, un impegno proattivo verso i clienti sarà fondamentale. Le compagnie assicurative possono assumere un ruolo strategico di consulenza, aiutando le aziende a quantificare la propria esposizione geopolitica, testare la robustezza dei propri sistemi di gestione del rischio e integrare la mitigazione dei rischi politici all’interno di piani di resilienza aziendale più ampi. Chi investirà in valutazioni del rischio orientate al futuro e in soluzioni assicurative flessibili sarà meglio posizionato per rispondere alle esigenze di un contesto globale sempre più instabile.