Come le aziende italiane costruiscono stabilità in un mondo imprevedibile

L’incremento dei prezzi interessa non solo i costi diretti legati alla produzione o alla manodopera, ma coinvolge anche le spese indirette, quali forniture per uffici, tecnologie e servizi professionali. Mentre le imprese tendono a monitorare attentamente i costi di produzione, spesso le spese indirette vengono trascurate, generando così inefficienze e sprechi difficili da individuare.

Accrescere la trasparenza su queste spese rappresenta il primo passo fondamentale per ottimizzare i costi e realizzare risparmi concreti. Le aziende che hanno adottato soluzioni in grado di centralizzare i dati di spesa, analizzarli e prevedere le necessità future, sono riuscite a pianificare gli acquisti in modo più efficace, rafforzando il potere negoziale e mitigando il rischio di dipendenza da un unico fornitore.

Di fronte all’attuale contesto di incertezza, le imprese italiane stanno progressivamente adottando un approccio innovativo che punta alla scoperta di nuove soluzioni tecnologiche in grado di supportare la gestione delle spese. Questo metodo risulta più efficiente rispetto a semplici tagli non pianificati o privi di controllo centralizzato. Considerare il procurement come un settore strategico per la crescita apre diverse opportunità, consentendo alle aziende di affrontare i periodi difficili con strategie ben definite.

Il ruolo chiave della tecnologia nella trasformazione del procurement

In questo processo, la tecnologia assume un ruolo decisivo. Strumenti avanzati, capaci di integrarsi con i sistemi aziendali e centralizzare le operazioni, sono indispensabili per trasformare la gestione degli acquisti. Tuttavia, l’investimento in software sofisticati rappresenta un ostacolo, soprattutto per le piccole e medie imprese, cuore pulsante dell’economia italiana, che spesso non dispongono né delle risorse finanziarie né del personale necessario per gestire tali trasformazioni.

Per questo motivo, molte aziende optano per piattaforme esterne centralizzate come Amazon Business, che consentono di unificare e semplificare i processi di acquisto, migliorando al contempo la visibilità e il controllo sulle spese indirette. Grazie a soluzioni scalabili, le imprese possono accedere a cruscotti intuitivi, opzioni di acquisto personalizzabili e una vasta rete di fornitori, ottenendo così maggiore trasparenza e mitigando i rischi.

L’esperienza di realtà italiane che hanno implementato queste soluzioni dimostra come si possa passare da una gestione frammentata alla creazione di un modello integrato e strategico, con vantaggi immediati a livello operativo e prospettive di crescita nel lungo periodo.

Case study: l’esempio di Deliveroo

Deliveroo, leader nel settore tecnologico della ristorazione, ha inizialmente adottato la piattaforma Amazon Business per la gestione degli acquisti di materiale per la pulizia. In breve tempo, la collaborazione si è estesa anche agli affiliati della piattaforma, come bar e ristoranti, che ora usufruiscono di tutti i servizi offerti, tra cui consegne rapide, prezzi competitivi e monitoraggio costante delle spese. Ciò ha semplificato i processi di acquisto, permettendo ai partner di focalizzarsi sul miglioramento del servizio destinato ai clienti finali.

Feras Samad, responsabile delle partnership B2B presso Deliveroo, ha dichiarato:

“Amazon Business è stata operativa fin dal primo giorno. Condividiamo la passione di mettere i nostri clienti al primo posto. Quando i nostri partner crescono, cresciamo insieme.”

RE/MAX e la digitalizzazione del procurement per le PMI del settore immobiliare

Per rispondere alle necessità delle piccole imprese immobiliari affiliate, RE/MAX, altra azienda di riferimento nel mercato immobiliare, ha scelto di affidarsi a Amazon Business. Attraverso la soluzione Associated Accounting Program (AAP), ha messo a disposizione dei propri affiliati una piattaforma centralizzata che ottimizza i processi, agevola la gestione del flusso di cassa e migliora le tempistiche operative. Disporre di un unico sistema per l’intero gruppo permette di semplificare e accelerare le attività, controllare i costi e ottenere un vantaggio competitivo significativo.

Valeria Baggia, Chief Operating Officer di RE/MAX Italia, ha affermato:

“La partnership con Amazon Business è strategica perché consente di accompagnare i nostri clienti imprenditori verso una gestione più efficace del procurement e di migliorare la qualità dei nostri servizi.”

L’esperienza delle aziende italiane conferma come l’adozione di tali soluzioni tecnologiche possa rappresentare una scelta vincente per ottimizzare i costi e gestire con maggiore efficienza le spese aziendali.

Per approfondire in che modo Amazon Business possa supportare la tua attività nell’ottimizzazione delle spese, è possibile consultare la piattaforma dedicata.