Castelbuono scommette sui nomadi digitali per rilanciare il borgo

La proposta si inserisce nel più ampio contesto della crisi demografica della Sicilia, dove il calo dei giovani rappresenta una sfida strutturale per l’economia locale. Secondo i dati del Istat, tra il 2019 e il 2026 l’Isola ha registrato una perdita di 96.328 residenti nella fascia 18-35 anni, corrispondente a una riduzione del 9,6% della popolazione giovanile; a questo fenomeno si somma l’emorragia di competenze verso il Centro-Nord.

L’iniziativa nasce su impulso di Empeeria, è promossa da Sosvima e gode del sostegno di una rete istituzionale che coinvolge il ministero delle Imprese e del Made in Italy, Enit, i Comuni di Castelbuono e Collesano e la rete dei Borghi più belli d’Italia in Sicilia. L’obiettivo dichiarato è superare l’approccio turistico occasionale per puntare a un’integrazione più stabile tra nuovi residenti e comunità locali.

Co-living e rischio gentrificazione

Tra le criticità affrontate dal progetto vi è il rischio di gentrificazione: l’arrivo di professionisti con redditi più alti può alimentare aumenti di affitti e dei costi di vita, rendendo i piccoli centri meno accessibili per chi già vi risiede. Per mitigare questa dinamica viene proposta la formula del co-living consapevole, che prevede la gestione coordinata degli spazi abitativi e lavorativi per mantenere tariffe contenute e distribuire i benefici in modo equilibrato.

La conduzione di questa offerta abitativa e di servizi sarà affidata a un Local Host, figura che dovrà armonizzare camere, spazi di coworking e servizi complementari, con procedure volte a evitare speculazioni immobiliari e a tutelare l’accessibilità per i residenti storici.

Tony Cirnigliaro ha dichiarato:

“L’accoglienza dei nomadi digitali non deve tradursi in gentrificazione, ma in un’opportunità Win-Win-Win in cui l’innovazione genera valore permanente per i residenti, le imprese locali e chi sceglie di vivere il territorio.”

Al cuore del modello c’è un patto di reciprocità: chi viene ospitato non sarà solo un fruitore di servizi, ma sarà chiamato a mettere a disposizione competenze e attività formative rivolte ai giovani, agli artigiani e alle imprese del territorio nei settori del marketing, della digitalizzazione e dell’innovazione. L’intento è trasformare i soggiorni in opportunità di collaborazione e sviluppo durevole, evitando che il valore si esaurisca nei consumi temporanei.

Per rafforzare l’impatto positivo è prevista la creazione di strumenti di governance locale che coinvolgano amministrazioni comunali, associazioni di categoria e organizzazioni civiche: controlli sulle locazioni, accordi con attività commerciali e programmi formativi congiunti possono contribuire a radicare competenze e flussi economici nel territorio.

Dal punto di vista infrastrutturale, la riuscita dell’iniziativa dipenderà anche dall’investimento in servizi di connettività, trasporti e spazi di lavoro adeguati. A livello politico e amministrativo, l’integrazione con i piani di sviluppo regionale e l’accesso a fondi europei o nazionali potrebbero amplificare scala e sostenibilità del progetto.

In sintesi

• L’iniziativa può contribuire a contrastare lo spopolamento creando micro‑cluster economici: investitori e operatori locali dovranno valutare la sostenibilità a medio termine e la capacità di trattenere competenze nel territorio.
• Per chi considera investimenti immobiliari nei borghi siciliani, il modello di co-living consapevole segnala opportunità, ma richiede regole chiare per evitare rialzi incontrollati dei canoni e garantire ritorni sociali oltre che finanziari.
• Il successo dipenderà dalla sinergia tra attori pubblici e privati: programmi di formazione, infrastrutture digitali e accesso a finanziamenti pubblici saranno elementi decisivi per trasformare l’afflusso di nuovi residenti in crescita economica locale sostenibile.