Supermercati Sigma, flop all’asta: solo nove negozi assegnati a Conad

Il piano concordatario di Realco, la cooperativa della grande distribuzione con sede a Reggio Emilia e circa 450 dipendenti diretti (più altre mille unità nell’indotto), affronta uno sviluppo preoccupante: l’asta per la vendita dell’intero compendio aziendale è infatti andata deserta.

Il patrimonio messo in vendita comprendeva 49 punti vendita — 28 supermercati a insegna Sigma e 21 discount con i marchi Ecu ed Economy — molti dei quali già chiusi. Le sedi erano concentrate principalmente nelle province dell’Emilia-Romagna, con presenze anche a Massa Carrara e Brescia. Anche la vendita spezzettata degli asset non ha riscosso risultati significativi.

Esito dell’asta e offerte per lotti

Per i lotti da uno a quattro non è pervenuta alcuna offerta, incluso il lotto che raccoglieva la parte più rilevante del patrimonio aziendale — la rete commerciale, il centro distributivo e gli immobili di proprietà. L’unica proposta arrivata riguarda il Lotto 5: un’offerta da 22 milioni di euro per nove punti vendita, presentata da Nordovest Insieme srl e Supermercati San Giorgio srl, società riconducibili al gruppo Conad, con quote rispettivamente del 27% e del 73%.

L’assenza di manifestazioni di interesse per i principali asset aumenta la complessità della procedura fallimentare e pone interrogativi sulla sostenibilità della continuità aziendale. Secondo fonti vicine alla procedura, la prosecuzione dell’attività diretta di Realco non sarebbe prevista oltre la fine di luglio, termine entro il quale dovrebbe essere fissata una nuova asta per tentare nuovamente la vendita degli asset.

Reazioni sindacali

Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs hanno dichiarato:

“L’esito dell’asta rappresenta un passaggio estremamente significativo nella vicenda Realco. Il fatto che non siano arrivate offerte per i principali asset aziendali conferma tutte le difficoltà che da tempo stiamo denunciando e apre una fase di forte incertezza.”

Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs hanno aggiunto:

“Parliamo di un momento che non può essere sottovalutato: l’asta avrebbe dovuto individuare possibili soluzioni industriali. L’assenza di offerte sui lotti principali rende invece ancora più complesso il quadro e aumenta le preoccupazioni sul futuro dell’azienda. Particolare attenzione è ora rivolta alla scadenza per la presentazione del piano concordatario, che potrebbe fornire indicazioni più precise sulle prospettive della società e sugli strumenti per tutelare l’occupazione.”

Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs hanno sottolineato:

“Le lavoratrici e i lavoratori stanno vivendo da mesi una situazione di forte incertezza. È indispensabile che ogni passaggio della procedura abbia come priorità la tutela dell’occupazione e la salvaguardia delle condizioni contrattuali ed economiche del personale. Chiederemo la riconvocazione del tavolo di salvaguardia presso la Regione Emilia-Romagna e riapriremo immediatamente il confronto con tutte le istituzioni coinvolte.”

Contesto e possibili ripercussioni

La vicenda di Realco si inscrive in un contesto di consolidamento della grande distribuzione organizzata: catene più solide possono trovare opportunità di espansione rilevando singoli punti vendita, mentre i gruppi in difficoltà affrontano il rischio di dismissione controllata o frammentazione. Per i territori interessati, la chiusura o la riduzione dell’attività di una catena con presenza capillare ha effetti immediati su occupazione, indotto e fornitori locali.

Dal punto di vista dei fornitori e dei creditori, l’esito dell’asta evidenzia il rischio di ritardi nei pagamenti e di perdita di controparti commerciali. Per gli imprenditori interessati all’acquisto, gli asset possono rappresentare occasioni, ma spesso richiedono investimenti aggiuntivi per ristrutturazioni, riaperture e rimodulazione dei contratti di locazione.

Prospettive per il processo e i prossimi passi

Nei prossimi giorni è attesa la presentazione del piano concordatario, che potrebbe indicare se esistono margini per proseguire l’attività in continuità o se la strada sarà quella della vendita degli asset. Se la prevista nuova asta non dovesse attrarre offerenti, aumenterebbe la probabilità di procedure alternative, compresa la liquidazione controllata di parti del patrimonio.

Le istituzioni regionali e gli enti locali saranno chiamati a coordinare interventi per limitare l’impatto occupazionale, mentre gli operatori di settore valuteranno eventuali acquisizioni selettive. La rapidità delle decisioni sarà cruciale per preservare professionalità e posti di lavoro sul territorio.

In sintesi

• La mancata partecipazione alle aste segnala un ridotto interesse per asset della grande distribuzione in difficoltà, rafforzando tendenze di consolidamento a favore delle catene più solide, con possibili opportunità per gruppi come Conad.
• Per gli investitori rappresenta un momento di attenzione: gli asset possono offrire valori d’acquisto interessanti, ma richiedono capitali per ristrutturazione e gestione dei rischi legati a contratti di affitto e personale.
• Dal punto di vista territoriale, la priorità è contenere l’impatto occupazionale: interventi coordinati delle istituzioni (in primis la Regione Emilia-Romagna) e piani di reindustrializzazione locali saranno determinanti per limitare ricadute economiche negative.