Rai porta in cda il piano immobiliare e chiude con un utile di 9,3 milioni

Rai torna all’utile dopo otto anni, segnando una svolta che coincide con il piano di trasformazione della sua struttura organizzativa verso maggiore efficienza e nuovi modelli digitali.

Il Consiglio di amministrazione ha approvato il progetto di bilancio 2025 con un risultato netto consolidato positivo di 9,3 milioni di euro, interrompendo una lunga fase di pareggi. L’esito permette, per la prima volta con l’attuale sistema premiante, l’erogazione di un premio di risultato pari al 100% ai dipendenti. La posizione finanziaria netta risulta pari a 585 milioni di euro.

Giampaolo Rossi ha dichiarato:

“È un risultato che segna una discontinuità evidente: l’ultimo utile risaliva al 2017 e quello conseguito oggi si colloca tra i migliori degli ultimi diciotto anni, senza il ricorso a operazioni straordinarie, come avvenne in passato.”

Nel comunicato della sede aziendale di Viale Mazzini si sottolineano disciplina economico‑finanziaria, ringiovanimento degli organici, potenziamento delle competenze digitali e l’integrazione di strumenti basati sull’intelligenza artificiale come fattori chiave della ripresa.

Piano immobiliare e tempistiche

Il piano immobiliare rappresenta uno degli elementi centrali della strategia: sono stati identificati 15 immobili di pregio da dismettere, pari al 23% del patrimonio immobiliare complessivo, con l’obiettivo di generare ricavi prossimi a 250 milioni di euro. La procedura di valorizzazione prevede fasi distinte: manifestazioni di interesse non vincolanti in programma entro luglio e offerte vincolanti attese intorno a ottobre.

Come advisor sulla transazione operano Kpmg Advisory, Kroll Advisory e lo studio legale BonelliErede, incaricati di seguire sia gli aspetti finanziari sia quelli giuridici legati alla vendita degli asset.

Dalle verifiche risulta che sono pervenute numerose richieste di informazioni, segnale di un interesse variegato da parte di investitori potenzialmente interessati a esaminare i dossier in maggiore profondità. L’obiettivo dichiarato è individuare un unico soggetto acquirente per l’insieme degli immobili, ma la procedura potrà cambiare in base alle offerte ricevute e alle valutazioni dell’organo amministrativo.

Il Ministero della Cultura (Mic) ha espresso interesse per alcuni immobili di valore storico, in particolare per Teatro delle Vittorie a Roma e per Palazzo Labia a Venezia. In base alla normativa sulla prelazione, il Mic dispone di 60 giorni, a partire dalla notifica del contratto di compravendita con il soggetto aggiudicatario, per esercitare il diritto di prelazione, ma limitatamente all’offerta al medesimo prezzo ad essa riferita.

Nel corso del Consiglio sono emerse posizioni divergenti fra i consiglieri e discussioni serrate su aspetti contabili: se il processo di vendita non dovesse concludersi entro l’anno, le entrate previste non potrebbero essere contabilizzate per il 2026, con potenziali riflessi sul bilancio futuro.

Contesto strategico e implicazioni

La vendita di immobili di pregio è inserita in una più ampia strategia di trasformazione della Rai da ente radiotelevisivo tradizionale a media company digitale, con l’obiettivo di valorizzare gli asset non strategici per concentrare risorse su contenuti, piattaforme e innovazione tecnologica. Tale processo richiede equilibrio tra bisogni finanziari e tutela del patrimonio culturale, specialmente quando gli immobili ricoprono un valore storico o civico.

Per il mercato immobiliare e per gli investitori, l’operazione rappresenta un’opportunità di acquisizione di asset centrali e spesso unici nelle rispettive città, ma comporta anche rischi legati a vincoli culturali, tempi di dismissione e possibili esercizi di prelazione da parte delle istituzioni pubbliche.

Dal punto di vista politico e amministrativo, la procedura mette in evidenza la necessità di coordinamento tra l’azienda pubblica, il Ministero competente e le autorità locali per garantire che eventuali cessioni non compromettano la fruizione culturale e il decoro urbano, preservando al contempo la sostenibilità dei conti societari.

In sintesi

• La cessione di immobili di pregio potrebbe alleggerire il bilancio della Rai, ma richiede prudenza: vincoli culturali e procedure di prelazione possono dilatare i tempi e incidere sui ricavi attesi.
• Per gli investitori immobiliari si profila un’occasione di acquisizione di asset centrali, con potenziale rivalutazione a condizione di gestire i vincoli storici e le esigenze di valorizzazione pubblica.
• Il ricorso a advisor internazionali indica la volontà di massimizzare il valore delle vendite; tuttavia, la governance aziendale dovrà bilanciare obiettivi finanziari e responsabilità istituzionali.