La transizione energetica della sanità richiede finanziamenti innovativi

Il settore sanitario europeo si trova ad affrontare una duplice sfida: garantire cure di alta qualità, gestendo contemporaneamente l’aumento dei costi energetici e la necessità di ridurre le emissioni di carbonio. Ospedali e cliniche sono strutture ad alto consumo energetico, con una spesa annua compresa tra 2.200 e 3.900 € per letto, equivalenti a circa il 2,1-10% delle spese operative complessive, a seconda della struttura. Questo rappresenta una pressione significativa su bilanci già limitati.

Questa domanda energetica non solo incrementa i costi, ma contribuisce anche all’impronta di carbonio considerevole del settore. Secondo la Commissione Europea, le attività di assistenza sanitaria e sociale hanno rappresentato circa l’1,5% del consumo finale di energia dell’UE nel 2023.

Per i fornitori di servizi sanitari inseriti in sistemi decentralizzati, dove gli investimenti e le infrastrutture variano notevolmente, la portata della trasformazione necessaria può sembrare scoraggiante. Progetti ambiziosi, come l’installazione più grande di pompe di calore mai realizzata dal NHS, che si stima possa risparmiare 500 tonnellate di CO₂ solo nel primo anno, rappresentano esempi importanti ma spesso irraggiungibili per sistemi più frammentati.

Tuttavia, con la giusta combinazione di innovazione e soluzioni finanziarie creative, i provider sanitari possono adottare tecnologie sostenibili ottenendo benefici sia ambientali che gestionali.

Modelli finanziari flessibili per superare le barriere economiche

Per superare le tradizionali difficoltà di finanziamento, molti operatori sanitari si stanno orientando verso modelli finanziari più flessibili. Leasing e, sempre più frequentemente, il modello “product-as-a-service” (PaaS) emergono come alternative all’acquisto con capitali intensivi, offrendo nuove modalità di accesso sia alle apparecchiature mediche che alle tecnologie sostenibili.

Il modello PaaS, ancora relativamente nuovo nel settore sanitario, permette ai fornitori di pagare per il servizio o il risultato fornito da un prodotto piuttosto che possederlo direttamente. In questo modo, si sostituiscono i grandi investimenti iniziali con pagamenti prevedibili di tipo abbonamento. Questi possono essere basati sui modelli d’uso, sui livelli di servizio o sulle esigenze di capacità, risultando particolarmente adatti a contesti operativi spesso caratterizzati da limitazioni economiche.

Oltre alla flessibilità finanziaria, tali accordi includono spesso la manutenzione, gli aggiornamenti software e le coperture assicurative, garantendo così che le apparecchiature restino operative e tecnologicamente all’avanguardia. Un esempio riguarda le tecnologie diagnostiche avanzate, come la risonanza magnetica (MRI) o le tac, che possono essere accessibili tramite abbonamenti comprendenti assistenza e aggiornamenti tecnologici, permettendo una migliore correlazione tra il costo e l’effettivo utilizzo.

I contratti di leasing e PaaS possono essere personalizzati in vari modi, includendo tariffe basate sull’uso, canoni mensili fissi o strutture a capacità differenziata. Spesso prevedono meccanismi di adeguamento per compensare fluttuazioni dei costi su più anni, legati a inflazione, modifiche normative o variazioni nei livelli di utilizzo. Questa flessibilità è particolarmente preziosa per chi non può contare su budget centralizzati consistenti, permettendo di adottare tecnologie essenziali mantenendo liquidità per le priorità cliniche.

Finanziamenti flessibili a supporto della decarbonizzazione

I modelli di finanziamento flessibili giocano un ruolo chiave anche nella riduzione delle emissioni. Integrando manutenzione, aggiornamenti e monitoraggio delle prestazioni, si incentiva una durata più lunga delle apparecchiature e un design più efficiente dal punto di vista energetico. Pur non essendo una soluzione universale, leasing e PaaS rappresentano strumenti importanti in una strategia più ampia per raggiungere la sostenibilità finanziaria e ambientale.

Questi modelli basati sul servizio acquistano ancora maggior efficacia se associati a partnership pubblico-private (PPP). Questi partenariati sono fondamentali per accelerare l’adozione di tecnologie verdi nel campo sanitario, specialmente in contesti con capacità limitate e complesse esigenze di investimento infrastrutturale.

Un esempio rappresentativo è il nuovo ospedale Karolinska di Solna, in Svezia, nato da una collaborazione a lungo termine tra la Contea di Stoccolma e un consorzio di imprese private. Nella sua prima fase di attività, il 99,7% dell’energia utilizzata proveniva da fonti rinnovabili, tra cui il teleriscaldamento e teleraffreddamento, sistemi geotermici e recupero energetico dalla ventilazione. Inoltre, il progetto prevede un design estremamente adattabile, pensato per ottimizzare ulteriormente l’efficienza energetica nel tempo.

L’integrazione graduale di tecnologie verdi emergenti dimostra come approcci collaborativi possano offrire vantaggi sia operativi che ambientali. In tutta Europa, partnership simili stanno facilitando l’installazione di energie pulite e la gestione sostenibile delle strutture, evidenziando come collaborazioni strutturate possano superare le barriere finanziarie e strutturali legate alla decarbonizzazione.

Il mercato sanitario europeo è in continua evoluzione e presenta segnali di forte dinamismo. Nel primo trimestre del 2025, i settori della sanità e della biotecnologia hanno attratto investimenti in venture capital per un valore di 4 miliardi di dollari, rappresentando quasi un terzo dell’intera attività di venture capital europea in quel periodo. Questo indica un forte interesse da parte degli investitori, anche se la maggior parte del capitale rimane concentrata nelle fasi iniziali delle startup.

Investitori istituzionali e private equity possono svolgere un ruolo cruciale nel sostenere la crescita delle iniziative di decarbonizzazione. Progetti che combinano un miglioramento dell’assistenza ai pazienti con un impatto ambientale misurabile — come la riqualificazione energetica degli ospedali, i centri diagnostici alimentati da energie rinnovabili e il trasporto medico elettrificato — rappresentano opportunità sempre più interessanti.

Le aziende green nel settore healthtech, in particolare quelle specializzate in diagnosi sostenibili, infrastrutture a basso impatto di carbonio o tecnologie mediche circolari, possono trarre vantaggio dai modelli Platform as a Service (PaaS). Per queste realtà, il PaaS offre la flessibilità necessaria alla crescita, favorendo l’allineamento tra gli stakeholder su efficienza, gestione del ciclo di vita degli asset e obiettivi di sostenibilità a lungo termine.

Il settore sanitario europeo si trova oggi nella difficile posizione di dover ridurre le emissioni di carbonio in un contesto di risorse economiche sempre più limitate. Tuttavia, la transizione verso un modello più sostenibile non può dipendere unicamente da grandi programmi governativi o investimenti su larga scala. Attraverso approcci innovativi e flessibili di finanziamento, gli operatori possono accedere a tecnologie verdi e attrezzature fondamentali senza sacrificare la qualità dell’assistenza o i budget operativi.

Questi modelli finanziari non risolveranno ogni difficoltà, ma rappresentano esempi concreti di come la strutturazione intelligente di accordi finanziari e operativi possa supportare sia gli obiettivi ambientali sia un’assistenza sanitaria di elevata qualità.

Con investimenti strategici, i sistemi sanitari europei possono diventare più resilienti, efficienti e nettamente più sostenibili, dimostrando che la qualità delle cure e la tutela ambientale possono procedere di pari passo.