Lmdv rivoluziona il vertice: tutte le cariche a Leonardo Maria Del Vecchio

Leonardo Maria Del Vecchio ha assunto la guida operativa del suo family office, Lmdv, con la nomina a amministratore delegato e la promessa di inaugurare una nuova fase focalizzata sulla crescita delle partecipate e su iniziative imprenditoriali innovative.

La scelta segue il recente avvicendamento: il ruolo di amministratore delegato, affidato lo scorso giugno a Lorenzo Calì, torna ora nelle mani del fondatore. La società comunica che il cambiamento punta a rafforzare il coordinamento strategico e operativo dell’assetto patrimoniale di famiglia.

Leonardo Maria Del Vecchio ha spiegato:

“Il capitale è un punto di partenza. Sono le persone a trasformarlo in imprese capaci di innovare e competere nel mondo. Vogliamo dare alle idee ambiziose le risorse e le competenze per diventare progetti solidi. È un lavoro che richiede passione, disciplina e dedizione quotidiana. La prossima fase di Lmdv Capital avrà questo orizzonte.”

Riorganizzazione interna e funzioni chiave

La nuova governance prevede che le direzioni Investimenti e Portfolio Operations riportino direttamente all’amministratore delegato, così come le funzioni legale e controllo amministrazione. La tesoreria opererà in sinergia con le due direzioni mentre una vicepresidenza specifica curerà i rapporti con banche e istituzioni.

Questo riassetto indica una volontà di concentrare decisioni strategiche e flussi informativi all’interno del perimetro esecutivo della società, accelerando i processi decisionali e la reattività verso opportunità di mercato o operazioni straordinarie.

I risultati economici recenti

Nel 2025 il family office ha mostrato un recupero significativo: l’utile netto è salito a 59,9 milioni di euro, rispetto ai 25,6 milioni dell’anno precedente. Va però precisato che il bilancio è stato rielaborato con nuovi principi contabili internazionali: le partecipazioni sono valutate al fair value e il confronto è stato reso omogeneo ricalcolando il 2024 con gli stessi criteri.

Il risultato della gestione degli investimenti si è attestato a 100,4 milioni nel 2025, contro i 41,5 milioni dell’esercizio precedente. I costi operativi si sono portati a 18,6 milioni mentre gli oneri finanziari sono stati pari a 18,1 milioni, comprendendo anche un finanziamento sottoscritto a luglio 2025 con Credit Agricole Indosuez Wealth (Europe).

Tra gli eventi successivi all’anno contabile, la società segnala la dismissione di Sound Ventures AI Fund, ceduto lo scorso 30 ottobre per circa 33,2 milioni, operazione che contribuisce a spiegare la posizione finanziaria e la strategia di riallocazione del portafoglio.

Il perimetro delle partecipazioni

Lmdv raggruppa diverse partecipazioni acquisite negli ultimi anni: dall’ex Twiga legato a Flavio Briatore a interessi nel packaging come Ima (legato alla famiglia Vacchi), nel beverage con Acqua Fiuggi, nel settore cinematografico con Leone Film e nella ristorazione di alta gamma tramite Triple Sea Food.

La società detiene anche una posizione su un veicolo secondario, Lmdv Fin, che in prospettiva potrebbe acquisire fino al 12,5% della holding Delfin, attualmente ancora in capo alla famiglia. L’operazione dipenderà da tempi e decisioni giudiziarie nei rispettivi iter successori e societari, con una finestra ipotetica indicata per la primavera 2027.

Implicazioni strategiche e mercati

La scelta di riportare funzioni strategiche all’amministratore delegato segnala un orientamento verso una gestione più attiva del capitale: non solo preservazione, ma anche creazione di valore tramite sviluppo operativo delle partecipate e possibili operazioni di crescita esterna o ristrutturazioni mirate.

Per il mercato italiano, una maggiore attività di un family office con rilevanti partecipazioni può tradursi in maggiore dinamismo nel segmento delle medie imprese, potenziali aggregazioni settoriali e un aumento delle opportunità per advisory finanziarie e società di private equity coinvolte in processi di rafforzamento industriale.

Dal punto di vista della finanza personale e degli investitori istituzionali, la riorganizzazione e la possibile redistribuzione di quote in veicoli familiari rappresentano variabili da monitorare: impattano la governance delle società partecipate e possono influenzare il pricing e la liquidità di determinati asset.

Prospettive operative

Nei prossimi mesi sarà importante osservare le mosse di Lmdv Capital in termini di nuovi investimenti, dismissioni mirate e interventi di governance nelle partecipate. L’integrazione delle funzioni legali e di controllo direttamente sotto l’ad segnala una gestione attenta dei rischi legali, fiscali e regolamentari connessi alle operazioni internazionali e domestiche.

Una maggiore intensità di operazioni potrebbe anche favorire la comparsa di sinergie tra le partecipate e la creazione di iniziative imprenditoriali in settori strategici per l’industria italiana, come il packaging tecnologico, l’ospitalità di lusso e la produzione culturale.

In sintesi

• La concentrazione delle funzioni strategiche sotto la guida di Leonardo Maria Del Vecchio aumenta la capacità decisionale del family office, potenzialmente accelerando operazioni di investimento e dismissione che influenzeranno i mercati dei settori interessati.
• La rielaborazione dei bilanci al fair value migliora la trasparenza sul valore delle partecipazioni, ma introduce variabilità che gli investitori dovranno considerare nella valutazione delle performance a breve termine.
• La possibile trasferibilità di una quota di Delfin verso veicoli familiari nel 2027 potrebbe ridisegnare equilibri patrimoniali e di controllo, con effetti indiretti su società partecipate e opportunità di mercato per partner finanziari.
• Per gli operatori finanziari e gli investitori italiani, la fase di rilancio del family office rappresenta un’occasione per offrire servizi di advisory, operazioni di co-investimento e soluzioni di gestione patrimoniale su misura.