Istat: in 25 anni i prezzi sono cresciuti del 63% ma quelli della casa oltre il 100%

Tra il 2000 e il 2025 l’indice dei prezzi al consumo ha registrato un aumento complessivo pari al 63%, ma questa media nasconde andamenti molto divergenti tra i diversi aggregati merceologici.

Lo riporta ISTAT nel rapporto “Storie di dati sui prezzi al consumo”, che mette in luce come i rincari si siano concentrati su alcuni comparti mentre altri hanno mostrato incrementi molto contenuti o addirittura cali significativi.

Dettaglio per aggregati

Alcuni gruppi hanno subito aumenti superiori al 100%: in particolare l’abitazione e utenze (spinto dalle spese per elettricità e combustibili), gli alcolici e tabacchi e i servizi finanziari e assicurativi. Questi saldi riflettono sia dinamiche di costo energetico sia cambiamenti regolatori e di mercato nel settore finanziario.

Al contrario, i servizi legati a istruzione e sanità hanno visto aumenti contenuti, inferiori al 30%, segnalando una crescita dei prezzi più moderata in comparti spesso caratterizzati da interventi pubblici e regolazione dei prezzi.

Il caso più marcato è quello dei beni e servizi di informazione e comunicazione, il cui costo è diminuito di circa il 60%: un fenomeno spiegabile con la rapida diffusione delle tecnologie digitali, la riduzione dei prezzi dei dispositivi elettronici e l’intensificazione della concorrenza sui servizi di comunicazione.

Per i beni industriali non energetici, l’aumento registrato nello stesso periodo è stato poco superiore al 25%, riflettendo miglioramenti di produttività, economie di scala e pressioni concorrenziali sui prezzi dei manufatti.

Implicazioni economiche e per gli investimenti

La composizione dell’inflazione è fondamentale per valutare l’impatto reale sui bilanci delle famiglie e sulle scelte di politica monetaria: rincari concentrati su abitazione ed energia aggravano il peso delle bollette e possono richiedere interventi mirati di sostegno sociale o tariffario.

Dal punto di vista degli investitori, la divergenza tra settori suggerisce strategie differenziate: il perdurare di pressioni sui prezzi dell’energia e dei servizi abitativi può favorire strumenti legati al settore immobiliare e alle utility, mentre la deflazione nei beni di informazione incoraggia esposizioni a tecnologie con forte crescita di utilizzo ma margini soggetti a compressione.

Per il mercato obbligazionario, l’erosione differenziata dei prezzi influisce sulle aspettative di tassi reali e quindi sulla valutazione dei titoli a tasso fisso e indicizzati: periodi di inflazione persistente nei beni essenziali spingono verso titoli protetti dall’inflazione e asset reali.

Infine, per i decisori pubblici e per le aziende italiane è essenziale monitorare la natura delle pressioni inflazionistiche per calibrare politiche fiscali, piani salariali e strategie di costo che tengano conto delle vulnerabilità dei redditi delle famiglie e della competitività delle imprese.

In sintesi

• La forte concentrazione dei rincari su energia e abitazione suggerisce una maggiore attenzione delle famiglie italiane alla spesa corrente e aumenta la sensibilità dell’economia alle oscillazioni dei mercati energetici.
• Per gli investitori domestici, un mix che includa titoli protetti dall’inflazione e asset reali (immobili, infrastrutture energetiche) può offrire copertura contro aumenti dei prezzi concentrati in specifici settori.
• La significativa riduzione dei prezzi nei beni di informazione indica opportunità per consumi digitali a costo decrescente ma richiede valutazioni attente sulle strategie di pricing e redditività delle imprese tecnologiche.
• Le politiche pubbliche dovrebbero privilegiare interventi mirati per alleggerire il carico delle utenze sulle fasce più vulnerabili, bilanciando misure di sostegno con incentivi per l’efficienza energetica e investimenti infrastrutturali.