Farmacosmo cambia passo tra efficientamento dei costi e sviluppo dell’ecosistema digitale

Farmacosmo consolida il proprio percorso di riorganizzazione e di miglioramento dell’efficienza operativa, accompagnando la nuova fase del gruppo anche con l’ampliamento delle responsabilità affidate a Fabio de Concilio, già Presidente e Amministratore Delegato, nominato nel corso del 2026 anche Investor Relator della società.

La nomina si inserisce in un semestre caratterizzato da un deciso miglioramento della marginalità, dalla chiusura delle attività considerate meno efficienti e da una crescente integrazione tra le diverse realtà dell’ecosistema Health, Pharma & Beauty, Pet e Digital Health. Il Consiglio di Amministrazione ha approvato la relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2026, indicando il ritorno a un EBITDA positivo come uno dei principali segnali della trasformazione in corso. CS Farmacosmo_1h2026

Fabio de Concilio amplia il proprio ruolo in Farmacosmo

Nel corso del semestre, il Consiglio di Amministrazione di Farmacosmo ha nominato Fabio de Concilio nuovo Investor Relator, in sostituzione di Paolo Cimmino, dimessosi per motivi personali.

De Concilio mantiene contemporaneamente gli incarichi di Presidente e Amministratore Delegato, rafforzando così il proprio presidio su una fase nella quale il gruppo sta portando avanti un processo di semplificazione, efficientamento e integrazione delle controllate.

Il manager è quindi chiamato a guidare l’esecuzione delle direttrici indicate dal Piano Industriale 2026-2030, che punta a trasformare Farmacosmo in un ecosistema digitale integrato dedicato a salute, benessere e cura della persona, attraverso un modello definito dalla società come sostenibile, scalabile e orientato alla creazione di valore nel lungo periodo. CS Farmacosmo_1h2026

Il primo semestre segna il ritorno a una marginalità positiva

Uno dei passaggi centrali del semestre riguarda il ritorno dell’EBITDA di Gruppo in territorio positivo, a circa 258 mila euro, rispetto al valore negativo di circa 801 mila euro registrato nello stesso periodo del 2025.

L’EBITDA Adjusted raggiunge invece circa 800 mila euro. Il miglioramento è riconducibile soprattutto alla Capogruppo Farmacosmo S.p.A., passata da un EBITDA negativo di circa 1,3 milioni nel primo semestre 2025 a un risultato positivo di circa 329 mila euro nel primo semestre 2026.

I ricavi delle vendite e delle prestazioni si attestano a circa 18,3 milioni di euro, rispetto ai 27,7 milioni dell’anno precedente. La contrazione riflette però un perimetro profondamente modificato, che non comprende più i ricavi di BauCosmesi, della farmacia fisica di Messina e del canale B2B, quest’ultimo completamente chiuso nell’ambito della strategia di focalizzazione sulle attività a maggiore marginalità. CS Farmacosmo_1h2026

Efficientamento dei costi e intelligenza artificiale

La strategia portata avanti da Farmacosmo ha interessato in particolare la struttura dei costi.

I costi per servizi sono scesi a circa 3,9 milioni di euro, con una riduzione del 41%, mentre i costi per il personale sono diminuiti del 32%, attestandosi a circa 1,4 milioni.

Il primo margine è inoltre salito dal 18,5% al 30,5%. Un contributo al miglioramento è arrivato anche dalla revisione delle attività di marketing, con una maggiore attenzione all’efficienza delle campagne e l’utilizzo di software interni supportati dall’intelligenza artificiale per il sistema e-commerce.

Secondo quanto indicato da de Concilio nel comunicato, la strategia ha privilegiato la marginalità e l’efficienza operativa rispetto alla ricerca di volumi provenienti da canali meno profittevoli. CS Farmacosmo_1h2026

ProfumeriaWeb e ContactU sostengono la trasformazione del gruppo

Tra le partecipate, ProfumeriaWeb ha registrato ricavi per circa 2 milioni di euro, in crescita del 15,3% rispetto al primo semestre dell’anno precedente.

Anche ContactU, piattaforma digitale dedicata ai servizi di psicologia e psicoterapia online, ha mostrato una crescita dei ricavi del 14,5%, raggiungendo circa 450 mila euro. Parallelamente, il risultato operativo della società è migliorato rispetto all’anno precedente.

Per ProfumeriaWeb, Farmacosmo ha inoltre avviato una partnership strategica con D.M. Service di Enrico Oliviero, finalizzata alla creazione di un canale di distribuzione online dedicato ai marchi di profumeria e cosmetica luxury e ultra-premium. L’accordo mette insieme le autorizzazioni e il patrimonio clienti di D.M. Service con il know-how digitale e gli standard operativi dell’e-commerce del gruppo. CS Farmacosmo_1h2026

La fusione di Pharmasì e la semplificazione societaria

Un altro tassello importante della trasformazione riguarda Pharmasì. Nel corso del 2026 è stata completata la fusione per incorporazione di Coccar S.r.l., proprietaria del portale Pharmasì, in Farmacosmo S.p.A.

L’operazione rientra nel più ampio processo di integrazione e riorganizzazione del gruppo e punta a semplificare la governance, valorizzando le sinergie operative, amministrative e gestionali tra le società.

La nuova configurazione dovrebbe consentire a Farmacosmo di concentrare maggiormente risorse e competenze sulle piattaforme digitali, riducendo duplicazioni e aumentando l’integrazione tra le diverse attività. CS Farmacosmo_1h2026

Le priorità per la seconda metà del 2026

Per il prosieguo dell’esercizio, Farmacosmo indica tra le principali priorità l’ulteriore miglioramento dei margini operativi, l’integrazione societaria e l’impiego di strumenti di business intelligence.

Il gruppo punta in particolare a utilizzare maggiormente l’analisi predittiva per migliorare l’esperienza d’acquisto, mentre il mercato di riferimento continua a essere sostenuto dalla domanda di prodotti per salute, prevenzione, dermocosmesi, cura della persona, Pet e telepsicologia.

Per Fabio de Concilio, la sfida sarà quindi accompagnare Farmacosmo nell’esecuzione del piano industriale, consolidando i risultati ottenuti attraverso l’efficientamento e facendo leva sulle sinergie tra le piattaforme del gruppo.