Mangia’s lancia Costa Ragusa per conquistare il Sud-Est siciliano

Il nucleo più interessante dell’iniziativa è la capacità di trasformare un insieme di luoghi già caratterizzati da forte identità — Kamarina, Scoglitti, Marina di Ragusa, la Val di Noto, il paesaggio agricolo e la costa — in un prodotto turistico coerente, riconoscibile e posizionabile sui mercati internazionali. Costa Ragusa nasce come brand di destinazione con l’obiettivo di intercettare il luxury traveller, le famiglie premium, i wellness traveller, il turismo sportivo, il segmento corporate e i viaggiatori in cerca di esperienze legate a una Sicilia meno battuta dai percorsi tradizionali.

Marcello Mangia ha dichiarato:

“Costa Ragusa rappresenta la volontà di mostrare una Sicilia autentica, alternativa agli itinerari più convenzionali, valorizzando il patrimonio naturale, culturale e l’ospitalità locale. Vogliamo costruire una destinazione sostenibile e viva tutto l’anno, capace di attirare viaggiatori attraverso esperienze legate al luxury lifestyle, allo sport e al benessere, e al contempo di generare valore per l’economia locale coinvolgendo le filiere produttive, aumentando la spesa turistica e migliorando la competitività del sud-est dell’isola sui mercati esteri.”

I due resort

Icona’s Costa Ragusa Resort costituirà la componente più esclusiva del progetto. Inserito nella Icona’s Collection, il brand 5 stelle lusso del gruppo, offrirà circa 105 camere e suite pensate per una clientela internazionale attenta alla privacy, al quiet luxury e al benessere, con forte relazione al paesaggio circostante.

L’offerta del resort comprenderà proposte di alta ristorazione, un beach lifestyle curato, una spa e programmi di wellness evoluto sviluppati anche in collaborazione con The Longevity Suite, realtà italiana specializzata in longevity, biohacking e benessere avanzato.

Mangia’s Costa Ragusa Borgo sarà invece il cuore più ampio della destinazione: una struttura con circa 433 camere, suite e ville rivolta a famiglie, coppie e viaggiatori in cerca di un prodotto premium con servizi personalizzati. La proposta comprenderà ristorazione diffusa, beach club, aree wellness, sport e spazi comuni pensati per favorire l’interazione e l’intrattenimento.

La formula commerciale adottata punterà sull’All Inclusive Sublime, con ristoranti sia a buffet sia à la carte e una proposta gastronomica ancorata alla qualità delle materie prime, alla cucina siciliana e italiana, con interpretazioni fusion. Il posizionamento family premium sarà rafforzato da programmi sviluppati con partner specializzati nell’intrattenimento educativo e ludico, come Worldwide Kids, e attività calibrate per diverse fasce d’età.

Sport, golf e congressi per destagionalizzare

Lo sport rappresenta una leva strategica per ridurre la stagionalità. Il Borgo prevede 14 campi da tennis in terra rossa e strutture dedicate a training camp, ritiri, tornei e soggiorni orientati al benessere dinamico e alla performance. L’offerta sarà completata da campi da padel, aree per pickleball e numerose attività outdoor.

Dal 2027 è programmato il rilancio del Donnafugata Golf Resort, con la riqualificazione e il riposizionamento di oltre 200 camere e ville su un’area di quasi 500 ettari. Il progetto include due campi da golf championship da 18 buche, tra i pochi in Sicilia con questa configurazione, e sarà sviluppato in partnership con Details – Hospitality, Sports & Leisure, operatore portoghese con esperienza nella gestione di destinazioni golfistiche nel Sud Europa.

Un ulteriore elemento di valorizzazione sarà il segmento MICE (meeting, incentive, congressi ed eventi): Mangia’s Costa Ragusa Borgo potrà ospitare eventi fino a 800 partecipanti con spazi modulari immersi nel paesaggio, mentre Icona’s Costa Ragusa Resort offrirà ambienti più riservati per board meeting, incontri executive e retreat esclusivi.

Nel complesso, il progetto è strutturato per generare un effetto moltiplicatore sull’economia locale: oltre agli impatti diretti sull’occupazione alberghiera, si prevede un aumento della domanda per fornitori locali di food & beverage, artigianato, servizi per eventi e attività ricettive. La destagionalizzazione attraverso sport e congressi può contribuire a stabilizzare i flussi turistici e a migliorare la redditività degli operatori del territorio.

Dal punto di vista degli investimenti, la creazione di un brand di destinazione come Costa Ragusa può sostenere un riposizionamento competitivo dell’area nel mercato internazionale, incentivando investimenti in infrastrutture, trasporti e servizi complementari. Per gli operatori turistici e gli attori della filiera locale, l’iniziativa offre opportunità di diversificazione e di accesso a segmenti a più elevata spesa media per cliente.

È importante sottolineare anche le sfide: la riuscita dipenderà dalla capacità di integrare la proposta con il tessuto locale senza alterarne l’identità, dalla sostenibilità ambientale delle infrastrutture e dalla capacità di attrarre flussi turistici ripetuti, non solo puntuali. Un approccio coordinato con enti locali e operatori permetterà di massimizzare i ritorni economici e sociali.

In sintesi

• La creazione di Costa Ragusa può aumentare l’attrattività internazionale del sud-est siciliano, migliorando la domanda di segmenti high-end e riducendo la stagionalità grazie a sport e MICE.
• Per gli investitori il progetto offre opportunità in asset ricettivi, servizi legati al wellness e infrastrutture sportive, ma richiede attenzione alla sostenibilità e all’integrazione con l’economia locale.
• La valorizzazione delle filiere produttive locali e l’aumento della spesa turistica possono stimolare crescita occupazionale e migliorare la redditività delle piccole imprese, se accompagnati da politiche di supporto e formazione.